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目次 - アジップ(Agip) - 歴史 背景 - Agip(アジップ)の設立 - Agipの設立と政府の影響 - 1930年代 - 1940年代 - 1950年代 - Agipのロゴ - 6本足の犬 - 6本足の犬の歴史 - 6本足の犬のその後   アジップ(Agip)は、イタリア語でAzienda Generale Italiana Petroli(イタリア石油総合会社)の略称で、1926年に設立されたイタリアの公営石油会社です。1953年以降、エニ(Eni)グループの傘下に入り、20世紀末の1990年代にエニに吸収され、同グループの「探査および生産部門(Divisione Esplorazione & Produzione)」となりました。  歴史的に重要な役割を果たし、特にヴィンテージ市場やモータースポーツに関連して、そのブランドは今でも多くの人々に親しまれています。    歴史 背景 1924年に発生したいわゆる「シンクレア事件(Sinclair)」は、米国の石油会社シンクレア(Sinclair)とイタリアの経済省との間で結ばれた協定に端を発するスキャンダルです。この協定では、エミリア=ロマーニャ地方とシチリア島を含む合計40,000km²の地域で、50年間にわたり石油探査を行う権利が認められていました。  協定によれば、両者は共同で会社を設立し、その資本金の40%をイタリア国家が保有し、探査費用は全額シンクレアが負担する形となっていました。また、得られる利益の25%をイタリア国家が受け取ることとされていました。  このスキャンダルが後のAgip設立に繋がる重要なきっかけとなり、イタリアのエネルギー政策にも大きな影響を与えました。  この協定は国家にとって深刻な損害をもたらすものと判断され、さらには汚職の可能性が疑われました。これに対して、ジャコモ・マッテオッティ(Giacomo Matteotti)とルイジ・ストゥルツォ(Luigi Sturzo)を筆頭とする反対派が公然と批判を開始しました。一部の研究者は、このスキャンダルを追及する予定だったマッテオッティの告発計画が、彼の暗殺の動機の一つになった可能性を指摘しています。  その後も、ドン・ストゥルツォ(Don Sturzo)は議論を続け、国家のエネルギー自立を実現するには国営の公共機関が唯一の解決策であると主張しました。当時のイタリアでは、石炭の供給が乏しく、質も低いものでした。そのため、石炭は国外から輸入する必要があり、そのコストは貿易収支に大きな負担を与え、産業拡大の障害となっていました。また、電力需要を満たすには、発電所が未発達で、主に北部に集中している状況では不十分でした。  最終的に、政府はこの協定を破棄する決定を下しました。この決定が、イタリアのエネルギー政策における国営事業の方向性を決定づけ、後にAgipの設立につながる礎となりました。   Agip(アジップ)の設立 1926年4月3日の王政令法(Regio Decreto Legge)によって、ファシスト政権はイタリア石油総合企業(Azienda Generale Italiana Petroli、Agip)の設立を命じました。この新しい企業は、石油製品の産業および商業活動を担う目的で設立され、形態は株式会社(Società per Azioni)として発足しました。  資本構成 60%: 財務省(Ministero per il Tesoro) 20%: 国立保険機関(Istituto Nazionale delle Assicurazioni, INA) 20%: 社会保険機関 初代社長には、電力産業界の起業家であるエットーレ・コンティ・ディ・ヴェランピオ(Ettore Conti di Verampio)が就任しました。  前身組織との連携 Agipは設立にあたり、1924年から活動していたSNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の業務と流通網を引き継ぎました。SNOMは、1923年にソ連の全ロシア石油シンジケート(Sindacato Panrusso della Nafta)およびCICE(Compagnia Industriale Commercio Estero)との協定に基づき、Victoria(ヴィクトリア)ガソリンやSole(ソーレ)灯油を輸入・販売していました。  また、SNOMの流通網はイタリアのアフリカ植民地にも広がっており、このネットワークがAgipの基盤となりました。  設立の背景と目的 Agipは当初、イタリア政府、Fiat(フィアット)、およびBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)の三者間による協調体制で設立されました。特にBPは、この新会社を石油探査活動に活用することを目指していました。こうした背景には、国内のエネルギー供給を確保し、海外依存を減らすという国益が大きく関係していました。  Agipの設立と政府の影響 Agip(アジップ)の設立は、形式上は株式会社として行われましたが、実際には公的機関としての性格を持つものでした。この設立に関して、ジュゼッペ・ヴォルピ(Giuseppe Volpi) 財務大臣とジュゼッペ・ベルルッツォ(Giuseppe Belluzzo) 経済国家大臣の影響が強く指摘されています。特にヴォルピは、FIAT(フィアット)と共に石油事業に深く関与しており、ローマニアでの探査活動にも関わっていました。このような背景から、アジップの初期の活動の一つは、ヴォルピ大臣の事業活動を引き継ぐことになりました。  1927年の「鉱山法(Legge Mineraria)」の制定 さらに、1927年には「鉱山法(Legge Mineraria)」が制定され、これによってイタリアの地下資源は国有財産(demanio dello Stato)とされました。この新しい法律は、石油をはじめとする地下資源に対する探査や採掘活動に、政府の許可または契約(concessione)を必要とすることを定めました。この法改正により、Agipは政府の監督下で石油業務を展開することとなりました。   1930年代 この時期、Agip(アジップ)は1929年の経済危機を乗り越え、再び発展を始めました。1933年、アレッサンドロ・マルテッリ(Alessandro Martelli)の下で、当時の経済省大臣であったマルテッリは、精製所に関する保護主義的な規制を制定しました。これにより、Agipはこの分野でより自由に活動できるようになりました。  発展の初期段階で、Agipはイタリア国内で小さな油田を発見し、開発を始めました。たとえば、トラムトラ(Tramutola) などの場所です。  また、Agipはフィウメ(Fiume)に精製所を所有しており、1936年にはヴォルピ(Volpi)が所有していたマルゲラ(Marghera)の精製所を買収しました。その後、Agipはモンテカティーニ(Montecatini)と提携し、アニック(ANIC: Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili)という共同事業体を設立しました。この新しい企業は、リグナイト(褐炭)を水素化して燃料を生成することを目的としていました。  その後、Anicは、アジア・イタリア・ペトロリ・アルバネージ(AIPA: Azienda italiana petroli albanesi)から抽出されたアルバニア産の石油を精製するために、二つの精製所を建設しました。しかし、アルバニア産の石油は品質が悪く、その精製は経済的に成り立たないことが判明しました。  1934年には初めての屈折法地震調査が行われ、その翌年からは反射法の地震調査が試みられました。これは、浅い深度から反射されたイベントを記録できる5、6個の受信機を使った初めての屈折法地震調査でした。Agip(アジップ)は、アンブロン(Ambronn)製の圧電クォーツ式地震計を持っており、パルマ(Parma)の自社ラボで炭素式地震計を備えたグループを作っていました。1935年には、反射法地震調査用に適した第3の機器の製造を開始しました。  1936年末には、イタリア国内で2つの地震調査チームが稼働していました。一つはメルフィ(Melfi)に拠点を置き、アンブロン地震計を使用して、フランキーニ(Franchini)技師がグループリーダーを務め、マッシ・マウリ(Massi Mauri)がオペレーターを担当していました。もう一つはポデンツァーノ(Podenzano)に拠点を置き、炭素式地震計を使用し、シニーニ(Signini)技師がグループリーダーを務め、ダ・ロルド・ブルーノ(Da Rold Bruno)がオペレーターを担当していました。Agipの管理下には、「アルタ・イタリア(Alta Italia)」、「イタリア中央部(Italia Centrale)」、「イタリア南部および島嶼部(Italia Meridionale e Insulare)」の3つのグループがあり、それぞれのグループリーダーは、最初は地球物理学部門で作業していた技師たちでした。  1937年から、ジオフィジカ部門の部長ティツィアーノ・ロッコ(Ing. Tiziano Rocco)技師は、ドイツとアメリカでの反射法地震学の進展に注目しました。ヨーロッパでは地震学は理論的に知られていたものの、探査には実際には利用されていませんでした。ロッコ技師の指導のもと、Agip(アジップ)はヨーロッパで初めてこのシステムを利用し、地質学者たちが石油やガスの埋蔵が期待されると見なしていたポー平野で探査を行いました。1940年に調査が始まり、1930年代後半にアメリカから輸入した地震調査機器を使用して、最初の大規模な天然ガス鉱床の発見に至りました。  一方で、植民地キャンペーンを支えるための費用がかさんだため、Agipは一部の外国での投資を続けることができず、特にイラクでの探査活動を放棄せざるを得ませんでした。その代わり、探査者アルディート・デージオ(Ardito Desio)がリビアで石油を発見しました。1939年には「ペトロリビア作戦」と呼ばれる活動が始まり、AgipはFIAT(フィアット)と提携し、前年に化学合成からガソリンを生成する可能性を探る「イタリア合成燃料会社(Società Italiana Carburanti Sintetici)」を設立しました。  国際的な制裁がイタリアに課された後、そしてその結果としての自給自足政策(オートアーキア autarchia)が実施され、液体燃料特別局は次のように定めました:「1936年2月21日より、イタリア国内で消費されるすべてのガソリンには最低20%のアルコールを混ぜることが義務付けられた。」これを受けて、Agip(アジップ)は次の3種類の混合燃料を販売しました:ロブール(Robur)(サトウダイコンアルコールから部分的に得られる自給自足型の燃料)、ベンジーナ・リットリア(Benzina Littoria)(「ノルマーレ」、すなわちヴィクトリアガソリンを補完する「スーパー」ガソリン)、およびミシェラB.A.(Miscela B.A.)(スクーター用)。   1940年年代 1940年、戦争の勃発に伴い、イタリア領内の交戦国の企業は接収され、Agipには外国の石油会社から接収された資産が引き渡されました。Agipはその時点でルーマニアでも重要な地位を占めており、ルーマニアの石油業界第3位の企業であるプラホヴァ(Prahova)社の90%の株式を保有していました。しかし、戦争により地元企業は生産が不可能になっていたものの、アメリカの企業(アメリカは約半分の資源を管理していたとされる)がプラホヴァ社の買収に関心を示していたとされています。  1943年9月8日の休戦後、社会共和国イタリア(レプッブリカ・ソチャーレ・イタリアーナ)では、Agip(アジップ)は管理下に置かれ、1943年12月6日にカルロ・ザンマッティ(Carlo Zanmatti)技師が管理者に任命され、ブルノ・マッツァッジョ(Bruno Mazzaggio)がその副管理者となりました。間もなくして、株主総会が開催され、Agipの本社がローマからミラノに移転されることが決定されました。  1944年夏、アメリカの石油技術者であるエルマー・J・トーマス(Elmer J. Thomas)がイタリアに訪れ、1930年から1933年にかけてすでにイタリア半島で調査を行っていた彼は、Agipの本社および農業省に保管されている資料にアクセスを許可されました。その後、占領軍からの要請があり、Agipの閉鎖を求められました。  その翌年の10月、カヴィアガ(Caviaga)で天然ガスの埋蔵量が発見されましたが、ザンマッティはその井戸を封鎖し、情報を秘匿するよう命じました。後に、彼はこの決定を、ドイツ軍の手に渡らないようにするためだと説明しています。  戦争中、Agip(アジップ)のタンカー船は沈没しました。  1945年2月には、ローマに新しい取締役会が設置され、本社移転は取り消されました。この取締役会の会長にはアルナルド・ペトレッティ(Arnaldo Petretti)上院議員が任命されました。Agipは他にも、Anic(アニック)、Snam(スナム)、Ente minerario(鉱業公社)を管理していました。同年3月22日、アメリカ合衆国国務省のジョセフ・C・グルー(Joseph C. Grew)代理は、ローマのアメリカ大使アレクサンダー・C・カーク(Alexander C. Kirk)に対して、次のように書きました。「イタリア政府の石油事業への関与は、競争的な状況を生み出し、その結果、政府が恣意的な行為に走る誘惑に駆られることになるでしょう。 [...] このような事態が繰り返されることは、イタリアの消費者にとって不利益であり、イタリアとアメリカの商業関係にとって有害です。」  ペトレッティは、以前にイタリア東アフリカの副総督を務めており、予期せぬ形で英米の企業に対して開かれた姿勢を見せました。「現在進行中のいくつかの作業を除けば、 [...] さらなる調査は民間のイニシアチブに委ねることができる。 [...] 石油産業の設備は、特に英米の資本と経験の貢献によって繁栄し発展してきたが、戦争による損害を受けた。 [...] それでもなお、連合国の各国グループの協力により、未だ完全には評価されていない損失を補い、理解と古き友好の精神で、過去に両国が協力していた活動を再開できることを期待しています。」   1945年4月28日、解放戦線経済委員会(Comitato di Liberazione Nazionale)で、チェーザレ・メルツァゴラ(Cesare Merzagora)が議長を務める中央経済委員会が、Enrico MatteiにAgipの清算を任せることを決定しました。この決定は、他の公的機関の清算に関する同様の決定に続くもので、Matteiが特別委員に任命されたのは、マリオ・フッェラーリ・アグラディ(Mario Ferrari Aggradi)によって提案されたものでした。  1945年5月12日、MatteiはAgipの清算委員として任命され、会社の設備を6億リラで売却することを決定しましたが、購入者は現れませんでした。同日、アメリカの軍人ヘンダーソン(Henderson)大佐とキング(King)大佐の指示により、イタリア北部での石油製品の配給をAgipからCIP(Comitato Italiano Petroli、イタリア石油委員会)という連合国の機関に移行するよう命じられました。  1945年10月、ローマとミラノのAgipは統合され、Matteiは副社長に就任し、1946年には再び取締役に戻りました。Matteiは、会社の成長の可能性を信じており、政府から与えられた指示に従う代わりに、Agipの技術者たちから、長年求めていた石油の発見が確実なものになるという確信を得て、会社を清算しませんでした。むしろ、彼はポー川平原での掘削を再開し、Agipを再編成して国際市場での成長を促進しました。この成長を助けたのは、彼の政治的なつながりでした(Matteiはカトリック系のパルティジャーノとして活動し、1948年にはキリスト教民主党の議員となりました)。  1946年、Agipはかなりの量のメタンガスを発見し、1949年にはカヴィアガ(Caviaga)周辺の大規模なガス田が公表されました。そして、最も重要な発見が、ピアチェンツァ近郊のコルテマッジョーレ(Cortemaggiore)での巨大な石油埋蔵量の発見です。この発見は、財務大臣エツィオ・ヴァノーニ(Ezio Vanoni)と多数のジャーナリストや写真家の前で行われました。コルテマッジョーレという地名はその後、Agipの重要な商品名となり、「SuperCortemaggiore」という強力なイタリア製ガソリンの商業スローガンにも使用されました。  また、1948年の選挙後、1949年6月20日にMatteiは再び副社長に就任し、マルチェッロ・ボルドリーニ(Marcello Boldrini)が社長に就任しました。  1950年代 1950年代に入ると、Agipはイタリア国内での探査活動において独占的な権利を持つことになり、これによりエジソン(Edison)やモンテカティーニ(Montecatini)といった他のイタリアの民間企業が国内の鉱物資源探査に関与することは排除されました。この独占権を巡って、アメリカ合衆国との間で対立が生じました。アメリカは自由市場での石油取引を推進していたため、イタリア国内でのこうした制限に反対していました。  1952年、ENI(エニ、エネルギー・ナショナル・インダストリー)が設立される際、Agipはその中で最も重要な4つの親会社の一つとして位置づけられ、Agip Mineraria、SNAM、ANICとともにENIの中核を成しました。  また、石油産業だけでなく、液化ガス産業も重要な役割を果たし、Agipgasは1956年には全国に14,200のガソリンスタンドを持ち、さらに東地中海地域への拡大も進めました。  Agipのロゴ  Agipの最初のロゴは、三重円に「Agip」の略称を記したもので、1926年10月25日にSNOM(Società Nazionale Oli Minerali)によってミラノ商工会議所に商標登録されました(登録番号34207)。このロゴは、同社が販売していたガソリン、石油、鉱油などの分配用機器を区別するために使用されました。  1953年にENIが設立された際、新しい「Supercortemaggiore」ガソリンのためのロゴを一般公募で募集しました。この公募には4,000を超える提案が寄せられ、最終的にアーティストのルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)による「六本足の犬」のデザインが選ばれました。しかし、彼はそのデザインの著作権を主張することはなく、実際にはそれに先立って、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされた三本足の猫のロゴが「AgipGas」に使用されていました。このデザインはその後、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)によって仕上げられました。 最終的なロゴは、元々のスケッチからほとんど変更はありませんでしたが、犬の顔が最初は前方を向いていたのが、恐れを感じさせないように後ろを向くように変更されました。これにより、より親しみやすく、安心感を与える印象を与えるように調整されたのです。  一部の人々によると、このロゴはローディ地方の伝説に登場する幻想的なドラゴン、タランタジオ(Tarantasio)にインスパイアされたものだと言われています。その地域でメタンが発見されたとき、かつて沼地の守護者であり、土地の干拓後に地下に消えたその動物がガスの形で再出現したと考えられたのです。  新しいロゴは予想以上に大きな成功を収め、1962年からは「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」が正式にENI(エニ)、AGIP(アジップ)、そしてグループ内のすべての企業を象徴するロゴとなりました。この新たな企業イメージに基づき、1972年にはBob Noorda(ボブ・ノーダ)が手掛けたUnimark(ユニマーク)によってロゴが再設計されました。特に、Noorda(ノーダ)は犬の形を短くし、目を丸く小さくして、全体の傾きを7度から5度に減少させ、彼が作った四隅が丸い黄色い四角形の枠内に収められるようにしました。  さらに、1998年1月にはNoorda(ノーダ)によって犬の形がわずかに再度短縮され、ENI(エニ)とその関連企業であるAGIP(アジップ)の新しい企業イメージを作り出しました。この変更は、ENI(エニ)が公企業から株式会社へと変わる際に行われました。  2008年11月29日、ENI(エニ)は自社のロゴを刷新し、その過程でAGIP(アジップ)のロゴを自社のロゴに徐々に置き換えていくことを発表しました。   6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」は、ENI(エニ)のロゴであり、これまで同社のロゴやグループ内の各企業のロゴ(例えば、AGIP(アジップ))と常に関連付けられてきました。公式な解釈によれば、この犬の六本の足は、自動車の四つの車輪と運転手の二本の足を象徴しているとされています。  この有名なロゴの作者は、1952年に開催された特別なコンペで創作されたもので、長らくミラノのグラフィックデザイナー、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)の作品とされていましたが、実際には彼はそのロゴの仕上げを行っただけで、コンペに提出した人物ではありません。真の作者はルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)であり、その作品の父親であることは、ブロッジーニの死後1983年に息子によって正式に明かされました。    歴史  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペは四輪車の忠実な友」  (アジップの最初の広告スローガン、エットレ・スコラ(Ettore Scola)によって考案)  ロゴの創造  1950年代初頭、アジップはイタリア国内で完全に製造されたガソリンを市場に投入しました。原料となる小さな石油鉱床は、1949年にピアチェンツァ県コルテマッジョーレで発見されたもので、この石油から精製されたガソリンが販売されました。  1945年からアジップの社長を務めていたエンリコ・マッテイ(Enrico Mattei)は、新しい製品にはその製品を識別できる広告イメージが必要だと考えました。彼は広告部門を再編し、三つの側面からなる現代的なスタイルの広告キャンペーンを展開しました。  名前:スーペルコルテマッジョーレ (Supercortemaggiore) スローガン:「イタリアの強力なガソリン (La potente benzina italiana)」 製品専用のロゴ  それまで、アジップやその個別の製品にはロゴが存在していませんでした。そこでマッテイ(Enrico Mattei)は、同社の主要な二つの製品(スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)とアジップガス(AgipGas))の広告イメージを作成するために、広告コンペティションを開催することを決定しました。このコンペでは、以下のものを作成することが求められました:  - 2つの製品のロゴ(40 × 20 cm) - 屋外看板(100 × 70 cm) - ガソリンスタンドのポンプの色彩  コンペの優勝者には、1000万円の賞金が提供されることになりました。マッテイは、著名な建築家ジョ・ポンティ(Giò Ponti)を審査委員会の委員長に任命し、委員会にはイタリアの芸術やデザイン界の著名人(マリオ・シローニ(Mario Sironi)、ミーノ・マッカリ(Mino Maccari)、アントニオ・バルディーニ(Antonio Baldini)、シルヴィオ・ネグロ(Silvio Negro))が名を連ねました。ポンティはその年の4月に自らの雑誌「ドムス(Domus)」にコンペの告知を掲載しました。  審査委員会は、1952年9月8日から10日までに集まりましたが、ジョ・ポンティは南アメリカに長期滞在していたため、参加することができませんでした。コンペのすべての優勝作は、1952年11月号の「ドムス」第275号に掲載されています。提案されたデザインの中で最も多く見られたモチーフは、さまざまな種類と大きさの炎でした。その中で、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)は、黒い六本足のドラゴン犬が大きな赤い炎を吹いているデザインを提出しました(この作品は実際にはヴァレジーノ出身の彫刻家ルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)によるものでした)。   1952年9月に、次のようにコンペの優勝者が選ばれました:  - スーペルコルテマッジョーレの屋外看板:ジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)による「六本足の犬」 - アジップガスの屋外看板:エンツォ・ロタ(Enzo Rota)によるスケッチ - スーペルコルテマッジョーレのロゴ:カルロ・ドラディ(Carlo Dradi)とフルヴィオ・パルディ(Fulvio Pardi)によるスケッチ(ジュゼッペ・グッジが3位) - アジップガスのロゴ:エジディオ・マッタ(Egidio Matta)によるスケッチ、右側に炎のような水平な要素があるA字型のデザイン。しかし、このロゴは数年後、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされたものに置き換えられました。セネカはコンペで炎の尾を持つ三本足の猫を描いていました。  広く伝えられている未確認の伝説によれば、ブロッジーニ(Broggini)とグッジのドラゴン犬はもともと前方を向いており、炎もその方向に吹き出していたと言われています。しかし、より攻撃的でない印象を与えるために、後に頭の位置と炎の方向が修正されたとされています。   「六本足の犬」は1953年に誕生し、同年設立されたエニ(Eni)のロゴとして採用されました。ロゴのスケッチを手がけたのはデザイナーのジュゼッペ・グッジです。ブロッジーニは自らの作品であることを一度も認めることはなく、その死後(1983年)に息子の証言を基に作品の作成者として認められました。  「六本足の犬」と「猫」は、どちらも怪物的な存在として描かれており、これはケルベロスやキメラのような地下世界の神々や神話的人物に典型的に見られる特徴です。このようなイメージは、地下資源の利用と関連した企業であるエニにぴったりのものです。この点に関しては、同じ時期にフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)がBPの潤滑油「エネルゴール(Energol)」のためにデザインした、火を吹く舌を持つ蛇のドラゴンと比較することができます。この製品は、イタリアではアジップ(Agip)によって販売されました。  また、別の説では、六本足の犬は、イタリアのローディ地方に伝わる伝説のドラゴン「タランタジオ(Tarantasio)」に触発されたというものがあります。この伝説によると、その地域でメタンが発見された際、かつて湿地を守っていたこの動物が地下に消えた後、ガスの形で再び現れたと考えられました。    その後  1972年、最初の「六本足の犬」のロゴ更新が行われ、ユニマーク・インターナショナル(Unimark International)に依頼されました。ボブ・ノールダ(Bob Noorda)が担当し、アジップの販売網にも適用可能な共通のコミュニケーションプロジェクトを作成し、エニグループの統一された企業イメージを確立するための新しい識別性を持つアイデンティティを作り上げました。このリニューアルされたロゴでは、著名な「六本足の犬」が、丸みを帯びた四隅の黄色い四角い枠に収められています。  ボブ・ノールダは、ブロッジーニ(Broggini)が描いた犬のデザインに小さな変更を加え、より親しみやすく、現代的に仕上げました。犬の体はわずかに短くされ、傾きが調整され、背中の突起が控えめになり、目は丸く小さくなりました。また、ユニマークはエニの新しい企業書体のデザインも手掛けました。クラシックなフォント「スタンダード・ボールド(Standard Bold)」をカスタマイズし、各文字の中央に白い細い線を入れることで、中央分離帯のある二車線の道を象徴するデザインを施しました。  グループのロゴは1998年2月1日に再度更新され、エニが国営企業から株式会社に変わった際に新たなデザインが施されました。この改訂も引き続きボブ・ノールダが担当しました。六本足の犬は黄色い枠に囲まれ、下に「Eni」の文字が配置され、二つの要素は赤い細い横線で分けられています。  2008年、エニグループは再度ブランドのイメージ刷新を決定し、同年11月末に新しいロゴを発表しました。この新しいロゴは、アントニオ・ロマーノ(Antonio Romano)のイナレア(Inarea)エージェンシーによってデザインされました。新たにすべての企業に共通する名称「Eni」が採用され、ガソリンスタンドからガス、電力、石油生産、証券取引所まで、すべての事業が統一されました。六本足の犬は唯一の統一的な要素となり、新しいロゴでは犬が四角から外に出て動き始め、下部が切り取られた小文字で表記された「eni」が、企業と関係者(ステークホルダー)との親密な関係を象徴しています。

目次
- アジップ(Agip)
- 歴史 背景
- Agip(アジップ)の設立
- Agipの設立と政府の影響
- 1930年代
- 1940年代
- 1950年代
- Agipのロゴ
- 6本足の犬
- 6本足の犬の歴史
- 6本足の犬のその後

目次 - アジップ(Agip) - 歴史 背景 - Agip(アジップ)の設立 - Agipの設立と政府の影響 - 1930年代 - 1940年代 - 1950年代 - Agipのロゴ - 6本足の犬 - 6本足の犬の歴史 - 6本足の犬のその後   アジップ(Agip)は、イタリア語でAzienda Generale Italiana Petroli(イタリア石油総合会社)の略称で、1926年に設立されたイタリアの公営石油会社です。1953年以降、エニ(Eni)グループの傘下に入り、20世紀末の1990年代にエニに吸収され、同グループの「探査および生産部門(Divisione Esplorazione & Produzione)」となりました。  歴史的に重要な役割を果たし、特にヴィンテージ市場やモータースポーツに関連して、そのブランドは今でも多くの人々に親しまれています。    歴史 背景 1924年に発生したいわゆる「シンクレア事件(Sinclair)」は、米国の石油会社シンクレア(Sinclair)とイタリアの経済省との間で結ばれた協定に端を発するスキャンダルです。この協定では、エミリア=ロマーニャ地方とシチリア島を含む合計40,000km²の地域で、50年間にわたり石油探査を行う権利が認められていました。  協定によれば、両者は共同で会社を設立し、その資本金の40%をイタリア国家が保有し、探査費用は全額シンクレアが負担する形となっていました。また、得られる利益の25%をイタリア国家が受け取ることとされていました。  このスキャンダルが後のAgip設立に繋がる重要なきっかけとなり、イタリアのエネルギー政策にも大きな影響を与えました。  この協定は国家にとって深刻な損害をもたらすものと判断され、さらには汚職の可能性が疑われました。これに対して、ジャコモ・マッテオッティ(Giacomo Matteotti)とルイジ・ストゥルツォ(Luigi Sturzo)を筆頭とする反対派が公然と批判を開始しました。一部の研究者は、このスキャンダルを追及する予定だったマッテオッティの告発計画が、彼の暗殺の動機の一つになった可能性を指摘しています。  その後も、ドン・ストゥルツォ(Don Sturzo)は議論を続け、国家のエネルギー自立を実現するには国営の公共機関が唯一の解決策であると主張しました。当時のイタリアでは、石炭の供給が乏しく、質も低いものでした。そのため、石炭は国外から輸入する必要があり、そのコストは貿易収支に大きな負担を与え、産業拡大の障害となっていました。また、電力需要を満たすには、発電所が未発達で、主に北部に集中している状況では不十分でした。  最終的に、政府はこの協定を破棄する決定を下しました。この決定が、イタリアのエネルギー政策における国営事業の方向性を決定づけ、後にAgipの設立につながる礎となりました。   Agip(アジップ)の設立 1926年4月3日の王政令法(Regio Decreto Legge)によって、ファシスト政権はイタリア石油総合企業(Azienda Generale Italiana Petroli、Agip)の設立を命じました。この新しい企業は、石油製品の産業および商業活動を担う目的で設立され、形態は株式会社(Società per Azioni)として発足しました。  資本構成 60%: 財務省(Ministero per il Tesoro) 20%: 国立保険機関(Istituto Nazionale delle Assicurazioni, INA) 20%: 社会保険機関 初代社長には、電力産業界の起業家であるエットーレ・コンティ・ディ・ヴェランピオ(Ettore Conti di Verampio)が就任しました。  前身組織との連携 Agipは設立にあたり、1924年から活動していたSNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の業務と流通網を引き継ぎました。SNOMは、1923年にソ連の全ロシア石油シンジケート(Sindacato Panrusso della Nafta)およびCICE(Compagnia Industriale Commercio Estero)との協定に基づき、Victoria(ヴィクトリア)ガソリンやSole(ソーレ)灯油を輸入・販売していました。  また、SNOMの流通網はイタリアのアフリカ植民地にも広がっており、このネットワークがAgipの基盤となりました。  設立の背景と目的 Agipは当初、イタリア政府、Fiat(フィアット)、およびBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)の三者間による協調体制で設立されました。特にBPは、この新会社を石油探査活動に活用することを目指していました。こうした背景には、国内のエネルギー供給を確保し、海外依存を減らすという国益が大きく関係していました。  Agipの設立と政府の影響 Agip(アジップ)の設立は、形式上は株式会社として行われましたが、実際には公的機関としての性格を持つものでした。この設立に関して、ジュゼッペ・ヴォルピ(Giuseppe Volpi) 財務大臣とジュゼッペ・ベルルッツォ(Giuseppe Belluzzo) 経済国家大臣の影響が強く指摘されています。特にヴォルピは、FIAT(フィアット)と共に石油事業に深く関与しており、ローマニアでの探査活動にも関わっていました。このような背景から、アジップの初期の活動の一つは、ヴォルピ大臣の事業活動を引き継ぐことになりました。  1927年の「鉱山法(Legge Mineraria)」の制定 さらに、1927年には「鉱山法(Legge Mineraria)」が制定され、これによってイタリアの地下資源は国有財産(demanio dello Stato)とされました。この新しい法律は、石油をはじめとする地下資源に対する探査や採掘活動に、政府の許可または契約(concessione)を必要とすることを定めました。この法改正により、Agipは政府の監督下で石油業務を展開することとなりました。   1930年代 この時期、Agip(アジップ)は1929年の経済危機を乗り越え、再び発展を始めました。1933年、アレッサンドロ・マルテッリ(Alessandro Martelli)の下で、当時の経済省大臣であったマルテッリは、精製所に関する保護主義的な規制を制定しました。これにより、Agipはこの分野でより自由に活動できるようになりました。  発展の初期段階で、Agipはイタリア国内で小さな油田を発見し、開発を始めました。たとえば、トラムトラ(Tramutola) などの場所です。  また、Agipはフィウメ(Fiume)に精製所を所有しており、1936年にはヴォルピ(Volpi)が所有していたマルゲラ(Marghera)の精製所を買収しました。その後、Agipはモンテカティーニ(Montecatini)と提携し、アニック(ANIC: Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili)という共同事業体を設立しました。この新しい企業は、リグナイト(褐炭)を水素化して燃料を生成することを目的としていました。  その後、Anicは、アジア・イタリア・ペトロリ・アルバネージ(AIPA: Azienda italiana petroli albanesi)から抽出されたアルバニア産の石油を精製するために、二つの精製所を建設しました。しかし、アルバニア産の石油は品質が悪く、その精製は経済的に成り立たないことが判明しました。  1934年には初めての屈折法地震調査が行われ、その翌年からは反射法の地震調査が試みられました。これは、浅い深度から反射されたイベントを記録できる5、6個の受信機を使った初めての屈折法地震調査でした。Agip(アジップ)は、アンブロン(Ambronn)製の圧電クォーツ式地震計を持っており、パルマ(Parma)の自社ラボで炭素式地震計を備えたグループを作っていました。1935年には、反射法地震調査用に適した第3の機器の製造を開始しました。  1936年末には、イタリア国内で2つの地震調査チームが稼働していました。一つはメルフィ(Melfi)に拠点を置き、アンブロン地震計を使用して、フランキーニ(Franchini)技師がグループリーダーを務め、マッシ・マウリ(Massi Mauri)がオペレーターを担当していました。もう一つはポデンツァーノ(Podenzano)に拠点を置き、炭素式地震計を使用し、シニーニ(Signini)技師がグループリーダーを務め、ダ・ロルド・ブルーノ(Da Rold Bruno)がオペレーターを担当していました。Agipの管理下には、「アルタ・イタリア(Alta Italia)」、「イタリア中央部(Italia Centrale)」、「イタリア南部および島嶼部(Italia Meridionale e Insulare)」の3つのグループがあり、それぞれのグループリーダーは、最初は地球物理学部門で作業していた技師たちでした。  1937年から、ジオフィジカ部門の部長ティツィアーノ・ロッコ(Ing. Tiziano Rocco)技師は、ドイツとアメリカでの反射法地震学の進展に注目しました。ヨーロッパでは地震学は理論的に知られていたものの、探査には実際には利用されていませんでした。ロッコ技師の指導のもと、Agip(アジップ)はヨーロッパで初めてこのシステムを利用し、地質学者たちが石油やガスの埋蔵が期待されると見なしていたポー平野で探査を行いました。1940年に調査が始まり、1930年代後半にアメリカから輸入した地震調査機器を使用して、最初の大規模な天然ガス鉱床の発見に至りました。  一方で、植民地キャンペーンを支えるための費用がかさんだため、Agipは一部の外国での投資を続けることができず、特にイラクでの探査活動を放棄せざるを得ませんでした。その代わり、探査者アルディート・デージオ(Ardito Desio)がリビアで石油を発見しました。1939年には「ペトロリビア作戦」と呼ばれる活動が始まり、AgipはFIAT(フィアット)と提携し、前年に化学合成からガソリンを生成する可能性を探る「イタリア合成燃料会社(Società Italiana Carburanti Sintetici)」を設立しました。  国際的な制裁がイタリアに課された後、そしてその結果としての自給自足政策(オートアーキア autarchia)が実施され、液体燃料特別局は次のように定めました:「1936年2月21日より、イタリア国内で消費されるすべてのガソリンには最低20%のアルコールを混ぜることが義務付けられた。」これを受けて、Agip(アジップ)は次の3種類の混合燃料を販売しました:ロブール(Robur)(サトウダイコンアルコールから部分的に得られる自給自足型の燃料)、ベンジーナ・リットリア(Benzina Littoria)(「ノルマーレ」、すなわちヴィクトリアガソリンを補完する「スーパー」ガソリン)、およびミシェラB.A.(Miscela B.A.)(スクーター用)。   1940年年代 1940年、戦争の勃発に伴い、イタリア領内の交戦国の企業は接収され、Agipには外国の石油会社から接収された資産が引き渡されました。Agipはその時点でルーマニアでも重要な地位を占めており、ルーマニアの石油業界第3位の企業であるプラホヴァ(Prahova)社の90%の株式を保有していました。しかし、戦争により地元企業は生産が不可能になっていたものの、アメリカの企業(アメリカは約半分の資源を管理していたとされる)がプラホヴァ社の買収に関心を示していたとされています。  1943年9月8日の休戦後、社会共和国イタリア(レプッブリカ・ソチャーレ・イタリアーナ)では、Agip(アジップ)は管理下に置かれ、1943年12月6日にカルロ・ザンマッティ(Carlo Zanmatti)技師が管理者に任命され、ブルノ・マッツァッジョ(Bruno Mazzaggio)がその副管理者となりました。間もなくして、株主総会が開催され、Agipの本社がローマからミラノに移転されることが決定されました。  1944年夏、アメリカの石油技術者であるエルマー・J・トーマス(Elmer J. Thomas)がイタリアに訪れ、1930年から1933年にかけてすでにイタリア半島で調査を行っていた彼は、Agipの本社および農業省に保管されている資料にアクセスを許可されました。その後、占領軍からの要請があり、Agipの閉鎖を求められました。  その翌年の10月、カヴィアガ(Caviaga)で天然ガスの埋蔵量が発見されましたが、ザンマッティはその井戸を封鎖し、情報を秘匿するよう命じました。後に、彼はこの決定を、ドイツ軍の手に渡らないようにするためだと説明しています。  戦争中、Agip(アジップ)のタンカー船は沈没しました。  1945年2月には、ローマに新しい取締役会が設置され、本社移転は取り消されました。この取締役会の会長にはアルナルド・ペトレッティ(Arnaldo Petretti)上院議員が任命されました。Agipは他にも、Anic(アニック)、Snam(スナム)、Ente minerario(鉱業公社)を管理していました。同年3月22日、アメリカ合衆国国務省のジョセフ・C・グルー(Joseph C. Grew)代理は、ローマのアメリカ大使アレクサンダー・C・カーク(Alexander C. Kirk)に対して、次のように書きました。「イタリア政府の石油事業への関与は、競争的な状況を生み出し、その結果、政府が恣意的な行為に走る誘惑に駆られることになるでしょう。 [...] このような事態が繰り返されることは、イタリアの消費者にとって不利益であり、イタリアとアメリカの商業関係にとって有害です。」  ペトレッティは、以前にイタリア東アフリカの副総督を務めており、予期せぬ形で英米の企業に対して開かれた姿勢を見せました。「現在進行中のいくつかの作業を除けば、 [...] さらなる調査は民間のイニシアチブに委ねることができる。 [...] 石油産業の設備は、特に英米の資本と経験の貢献によって繁栄し発展してきたが、戦争による損害を受けた。 [...] それでもなお、連合国の各国グループの協力により、未だ完全には評価されていない損失を補い、理解と古き友好の精神で、過去に両国が協力していた活動を再開できることを期待しています。」   1945年4月28日、解放戦線経済委員会(Comitato di Liberazione Nazionale)で、チェーザレ・メルツァゴラ(Cesare Merzagora)が議長を務める中央経済委員会が、Enrico MatteiにAgipの清算を任せることを決定しました。この決定は、他の公的機関の清算に関する同様の決定に続くもので、Matteiが特別委員に任命されたのは、マリオ・フッェラーリ・アグラディ(Mario Ferrari Aggradi)によって提案されたものでした。  1945年5月12日、MatteiはAgipの清算委員として任命され、会社の設備を6億リラで売却することを決定しましたが、購入者は現れませんでした。同日、アメリカの軍人ヘンダーソン(Henderson)大佐とキング(King)大佐の指示により、イタリア北部での石油製品の配給をAgipからCIP(Comitato Italiano Petroli、イタリア石油委員会)という連合国の機関に移行するよう命じられました。  1945年10月、ローマとミラノのAgipは統合され、Matteiは副社長に就任し、1946年には再び取締役に戻りました。Matteiは、会社の成長の可能性を信じており、政府から与えられた指示に従う代わりに、Agipの技術者たちから、長年求めていた石油の発見が確実なものになるという確信を得て、会社を清算しませんでした。むしろ、彼はポー川平原での掘削を再開し、Agipを再編成して国際市場での成長を促進しました。この成長を助けたのは、彼の政治的なつながりでした(Matteiはカトリック系のパルティジャーノとして活動し、1948年にはキリスト教民主党の議員となりました)。  1946年、Agipはかなりの量のメタンガスを発見し、1949年にはカヴィアガ(Caviaga)周辺の大規模なガス田が公表されました。そして、最も重要な発見が、ピアチェンツァ近郊のコルテマッジョーレ(Cortemaggiore)での巨大な石油埋蔵量の発見です。この発見は、財務大臣エツィオ・ヴァノーニ(Ezio Vanoni)と多数のジャーナリストや写真家の前で行われました。コルテマッジョーレという地名はその後、Agipの重要な商品名となり、「SuperCortemaggiore」という強力なイタリア製ガソリンの商業スローガンにも使用されました。  また、1948年の選挙後、1949年6月20日にMatteiは再び副社長に就任し、マルチェッロ・ボルドリーニ(Marcello Boldrini)が社長に就任しました。  1950年代 1950年代に入ると、Agipはイタリア国内での探査活動において独占的な権利を持つことになり、これによりエジソン(Edison)やモンテカティーニ(Montecatini)といった他のイタリアの民間企業が国内の鉱物資源探査に関与することは排除されました。この独占権を巡って、アメリカ合衆国との間で対立が生じました。アメリカは自由市場での石油取引を推進していたため、イタリア国内でのこうした制限に反対していました。  1952年、ENI(エニ、エネルギー・ナショナル・インダストリー)が設立される際、Agipはその中で最も重要な4つの親会社の一つとして位置づけられ、Agip Mineraria、SNAM、ANICとともにENIの中核を成しました。  また、石油産業だけでなく、液化ガス産業も重要な役割を果たし、Agipgasは1956年には全国に14,200のガソリンスタンドを持ち、さらに東地中海地域への拡大も進めました。  Agipのロゴ  Agipの最初のロゴは、三重円に「Agip」の略称を記したもので、1926年10月25日にSNOM(Società Nazionale Oli Minerali)によってミラノ商工会議所に商標登録されました(登録番号34207)。このロゴは、同社が販売していたガソリン、石油、鉱油などの分配用機器を区別するために使用されました。  1953年にENIが設立された際、新しい「Supercortemaggiore」ガソリンのためのロゴを一般公募で募集しました。この公募には4,000を超える提案が寄せられ、最終的にアーティストのルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)による「六本足の犬」のデザインが選ばれました。しかし、彼はそのデザインの著作権を主張することはなく、実際にはそれに先立って、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされた三本足の猫のロゴが「AgipGas」に使用されていました。このデザインはその後、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)によって仕上げられました。 最終的なロゴは、元々のスケッチからほとんど変更はありませんでしたが、犬の顔が最初は前方を向いていたのが、恐れを感じさせないように後ろを向くように変更されました。これにより、より親しみやすく、安心感を与える印象を与えるように調整されたのです。  一部の人々によると、このロゴはローディ地方の伝説に登場する幻想的なドラゴン、タランタジオ(Tarantasio)にインスパイアされたものだと言われています。その地域でメタンが発見されたとき、かつて沼地の守護者であり、土地の干拓後に地下に消えたその動物がガスの形で再出現したと考えられたのです。  新しいロゴは予想以上に大きな成功を収め、1962年からは「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」が正式にENI(エニ)、AGIP(アジップ)、そしてグループ内のすべての企業を象徴するロゴとなりました。この新たな企業イメージに基づき、1972年にはBob Noorda(ボブ・ノーダ)が手掛けたUnimark(ユニマーク)によってロゴが再設計されました。特に、Noorda(ノーダ)は犬の形を短くし、目を丸く小さくして、全体の傾きを7度から5度に減少させ、彼が作った四隅が丸い黄色い四角形の枠内に収められるようにしました。  さらに、1998年1月にはNoorda(ノーダ)によって犬の形がわずかに再度短縮され、ENI(エニ)とその関連企業であるAGIP(アジップ)の新しい企業イメージを作り出しました。この変更は、ENI(エニ)が公企業から株式会社へと変わる際に行われました。  2008年11月29日、ENI(エニ)は自社のロゴを刷新し、その過程でAGIP(アジップ)のロゴを自社のロゴに徐々に置き換えていくことを発表しました。   6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」は、ENI(エニ)のロゴであり、これまで同社のロゴやグループ内の各企業のロゴ(例えば、AGIP(アジップ))と常に関連付けられてきました。公式な解釈によれば、この犬の六本の足は、自動車の四つの車輪と運転手の二本の足を象徴しているとされています。  この有名なロゴの作者は、1952年に開催された特別なコンペで創作されたもので、長らくミラノのグラフィックデザイナー、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)の作品とされていましたが、実際には彼はそのロゴの仕上げを行っただけで、コンペに提出した人物ではありません。真の作者はルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)であり、その作品の父親であることは、ブロッジーニの死後1983年に息子によって正式に明かされました。    歴史  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペは四輪車の忠実な友」  (アジップの最初の広告スローガン、エットレ・スコラ(Ettore Scola)によって考案)  ロゴの創造  1950年代初頭、アジップはイタリア国内で完全に製造されたガソリンを市場に投入しました。原料となる小さな石油鉱床は、1949年にピアチェンツァ県コルテマッジョーレで発見されたもので、この石油から精製されたガソリンが販売されました。  1945年からアジップの社長を務めていたエンリコ・マッテイ(Enrico Mattei)は、新しい製品にはその製品を識別できる広告イメージが必要だと考えました。彼は広告部門を再編し、三つの側面からなる現代的なスタイルの広告キャンペーンを展開しました。  名前:スーペルコルテマッジョーレ (Supercortemaggiore) スローガン:「イタリアの強力なガソリン (La potente benzina italiana)」 製品専用のロゴ  それまで、アジップやその個別の製品にはロゴが存在していませんでした。そこでマッテイ(Enrico Mattei)は、同社の主要な二つの製品(スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)とアジップガス(AgipGas))の広告イメージを作成するために、広告コンペティションを開催することを決定しました。このコンペでは、以下のものを作成することが求められました:  - 2つの製品のロゴ(40 × 20 cm) - 屋外看板(100 × 70 cm) - ガソリンスタンドのポンプの色彩  コンペの優勝者には、1000万円の賞金が提供されることになりました。マッテイは、著名な建築家ジョ・ポンティ(Giò Ponti)を審査委員会の委員長に任命し、委員会にはイタリアの芸術やデザイン界の著名人(マリオ・シローニ(Mario Sironi)、ミーノ・マッカリ(Mino Maccari)、アントニオ・バルディーニ(Antonio Baldini)、シルヴィオ・ネグロ(Silvio Negro))が名を連ねました。ポンティはその年の4月に自らの雑誌「ドムス(Domus)」にコンペの告知を掲載しました。  審査委員会は、1952年9月8日から10日までに集まりましたが、ジョ・ポンティは南アメリカに長期滞在していたため、参加することができませんでした。コンペのすべての優勝作は、1952年11月号の「ドムス」第275号に掲載されています。提案されたデザインの中で最も多く見られたモチーフは、さまざまな種類と大きさの炎でした。その中で、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)は、黒い六本足のドラゴン犬が大きな赤い炎を吹いているデザインを提出しました(この作品は実際にはヴァレジーノ出身の彫刻家ルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)によるものでした)。   1952年9月に、次のようにコンペの優勝者が選ばれました:  - スーペルコルテマッジョーレの屋外看板:ジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)による「六本足の犬」 - アジップガスの屋外看板:エンツォ・ロタ(Enzo Rota)によるスケッチ - スーペルコルテマッジョーレのロゴ:カルロ・ドラディ(Carlo Dradi)とフルヴィオ・パルディ(Fulvio Pardi)によるスケッチ(ジュゼッペ・グッジが3位) - アジップガスのロゴ:エジディオ・マッタ(Egidio Matta)によるスケッチ、右側に炎のような水平な要素があるA字型のデザイン。しかし、このロゴは数年後、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされたものに置き換えられました。セネカはコンペで炎の尾を持つ三本足の猫を描いていました。  広く伝えられている未確認の伝説によれば、ブロッジーニ(Broggini)とグッジのドラゴン犬はもともと前方を向いており、炎もその方向に吹き出していたと言われています。しかし、より攻撃的でない印象を与えるために、後に頭の位置と炎の方向が修正されたとされています。   「六本足の犬」は1953年に誕生し、同年設立されたエニ(Eni)のロゴとして採用されました。ロゴのスケッチを手がけたのはデザイナーのジュゼッペ・グッジです。ブロッジーニは自らの作品であることを一度も認めることはなく、その死後(1983年)に息子の証言を基に作品の作成者として認められました。  「六本足の犬」と「猫」は、どちらも怪物的な存在として描かれており、これはケルベロスやキメラのような地下世界の神々や神話的人物に典型的に見られる特徴です。このようなイメージは、地下資源の利用と関連した企業であるエニにぴったりのものです。この点に関しては、同じ時期にフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)がBPの潤滑油「エネルゴール(Energol)」のためにデザインした、火を吹く舌を持つ蛇のドラゴンと比較することができます。この製品は、イタリアではアジップ(Agip)によって販売されました。  また、別の説では、六本足の犬は、イタリアのローディ地方に伝わる伝説のドラゴン「タランタジオ(Tarantasio)」に触発されたというものがあります。この伝説によると、その地域でメタンが発見された際、かつて湿地を守っていたこの動物が地下に消えた後、ガスの形で再び現れたと考えられました。    その後  1972年、最初の「六本足の犬」のロゴ更新が行われ、ユニマーク・インターナショナル(Unimark International)に依頼されました。ボブ・ノールダ(Bob Noorda)が担当し、アジップの販売網にも適用可能な共通のコミュニケーションプロジェクトを作成し、エニグループの統一された企業イメージを確立するための新しい識別性を持つアイデンティティを作り上げました。このリニューアルされたロゴでは、著名な「六本足の犬」が、丸みを帯びた四隅の黄色い四角い枠に収められています。  ボブ・ノールダは、ブロッジーニ(Broggini)が描いた犬のデザインに小さな変更を加え、より親しみやすく、現代的に仕上げました。犬の体はわずかに短くされ、傾きが調整され、背中の突起が控えめになり、目は丸く小さくなりました。また、ユニマークはエニの新しい企業書体のデザインも手掛けました。クラシックなフォント「スタンダード・ボールド(Standard Bold)」をカスタマイズし、各文字の中央に白い細い線を入れることで、中央分離帯のある二車線の道を象徴するデザインを施しました。  グループのロゴは1998年2月1日に再度更新され、エニが国営企業から株式会社に変わった際に新たなデザインが施されました。この改訂も引き続きボブ・ノールダが担当しました。六本足の犬は黄色い枠に囲まれ、下に「Eni」の文字が配置され、二つの要素は赤い細い横線で分けられています。  2008年、エニグループは再度ブランドのイメージ刷新を決定し、同年11月末に新しいロゴを発表しました。この新しいロゴは、アントニオ・ロマーノ(Antonio Romano)のイナレア(Inarea)エージェンシーによってデザインされました。新たにすべての企業に共通する名称「Eni」が採用され、ガソリンスタンドからガス、電力、石油生産、証券取引所まで、すべての事業が統一されました。六本足の犬は唯一の統一的な要素となり、新しいロゴでは犬が四角から外に出て動き始め、下部が切り取られた小文字で表記された「eni」が、企業と関係者(ステークホルダー)との親密な関係を象徴しています。

SNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の看板 - 現在フィゾーニ博物館(Museo Fisogni)に保管されています

 

アジップ(Agip)は、イタリア語でAzienda Generale Italiana Petroli(イタリア石油総合会社)の略称で、1926年に設立されたイタリアの公営石油会社です。1953年以降、エニ(Eni)グループの傘下に入り、20世紀末の1990年代にエニに吸収され、同グループの「探査および生産部門(Divisione Esplorazione & Produzione)」となりました。

歴史的に重要な役割を果たし、特にヴィンテージ市場やモータースポーツに関連して、そのブランドは今でも多くの人々に親しまれています。


目次 - アジップ(Agip) - 歴史 背景 - Agip(アジップ)の設立 - Agipの設立と政府の影響 - 1930年代 - 1940年代 - 1950年代 - Agipのロゴ - 6本足の犬 - 6本足の犬の歴史 - 6本足の犬のその後   アジップ(Agip)は、イタリア語でAzienda Generale Italiana Petroli(イタリア石油総合会社)の略称で、1926年に設立されたイタリアの公営石油会社です。1953年以降、エニ(Eni)グループの傘下に入り、20世紀末の1990年代にエニに吸収され、同グループの「探査および生産部門(Divisione Esplorazione & Produzione)」となりました。  歴史的に重要な役割を果たし、特にヴィンテージ市場やモータースポーツに関連して、そのブランドは今でも多くの人々に親しまれています。    歴史 背景 1924年に発生したいわゆる「シンクレア事件(Sinclair)」は、米国の石油会社シンクレア(Sinclair)とイタリアの経済省との間で結ばれた協定に端を発するスキャンダルです。この協定では、エミリア=ロマーニャ地方とシチリア島を含む合計40,000km²の地域で、50年間にわたり石油探査を行う権利が認められていました。  協定によれば、両者は共同で会社を設立し、その資本金の40%をイタリア国家が保有し、探査費用は全額シンクレアが負担する形となっていました。また、得られる利益の25%をイタリア国家が受け取ることとされていました。  このスキャンダルが後のAgip設立に繋がる重要なきっかけとなり、イタリアのエネルギー政策にも大きな影響を与えました。  この協定は国家にとって深刻な損害をもたらすものと判断され、さらには汚職の可能性が疑われました。これに対して、ジャコモ・マッテオッティ(Giacomo Matteotti)とルイジ・ストゥルツォ(Luigi Sturzo)を筆頭とする反対派が公然と批判を開始しました。一部の研究者は、このスキャンダルを追及する予定だったマッテオッティの告発計画が、彼の暗殺の動機の一つになった可能性を指摘しています。  その後も、ドン・ストゥルツォ(Don Sturzo)は議論を続け、国家のエネルギー自立を実現するには国営の公共機関が唯一の解決策であると主張しました。当時のイタリアでは、石炭の供給が乏しく、質も低いものでした。そのため、石炭は国外から輸入する必要があり、そのコストは貿易収支に大きな負担を与え、産業拡大の障害となっていました。また、電力需要を満たすには、発電所が未発達で、主に北部に集中している状況では不十分でした。  最終的に、政府はこの協定を破棄する決定を下しました。この決定が、イタリアのエネルギー政策における国営事業の方向性を決定づけ、後にAgipの設立につながる礎となりました。   Agip(アジップ)の設立 1926年4月3日の王政令法(Regio Decreto Legge)によって、ファシスト政権はイタリア石油総合企業(Azienda Generale Italiana Petroli、Agip)の設立を命じました。この新しい企業は、石油製品の産業および商業活動を担う目的で設立され、形態は株式会社(Società per Azioni)として発足しました。  資本構成 60%: 財務省(Ministero per il Tesoro) 20%: 国立保険機関(Istituto Nazionale delle Assicurazioni, INA) 20%: 社会保険機関 初代社長には、電力産業界の起業家であるエットーレ・コンティ・ディ・ヴェランピオ(Ettore Conti di Verampio)が就任しました。  前身組織との連携 Agipは設立にあたり、1924年から活動していたSNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の業務と流通網を引き継ぎました。SNOMは、1923年にソ連の全ロシア石油シンジケート(Sindacato Panrusso della Nafta)およびCICE(Compagnia Industriale Commercio Estero)との協定に基づき、Victoria(ヴィクトリア)ガソリンやSole(ソーレ)灯油を輸入・販売していました。  また、SNOMの流通網はイタリアのアフリカ植民地にも広がっており、このネットワークがAgipの基盤となりました。  設立の背景と目的 Agipは当初、イタリア政府、Fiat(フィアット)、およびBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)の三者間による協調体制で設立されました。特にBPは、この新会社を石油探査活動に活用することを目指していました。こうした背景には、国内のエネルギー供給を確保し、海外依存を減らすという国益が大きく関係していました。  Agipの設立と政府の影響 Agip(アジップ)の設立は、形式上は株式会社として行われましたが、実際には公的機関としての性格を持つものでした。この設立に関して、ジュゼッペ・ヴォルピ(Giuseppe Volpi) 財務大臣とジュゼッペ・ベルルッツォ(Giuseppe Belluzzo) 経済国家大臣の影響が強く指摘されています。特にヴォルピは、FIAT(フィアット)と共に石油事業に深く関与しており、ローマニアでの探査活動にも関わっていました。このような背景から、アジップの初期の活動の一つは、ヴォルピ大臣の事業活動を引き継ぐことになりました。  1927年の「鉱山法(Legge Mineraria)」の制定 さらに、1927年には「鉱山法(Legge Mineraria)」が制定され、これによってイタリアの地下資源は国有財産(demanio dello Stato)とされました。この新しい法律は、石油をはじめとする地下資源に対する探査や採掘活動に、政府の許可または契約(concessione)を必要とすることを定めました。この法改正により、Agipは政府の監督下で石油業務を展開することとなりました。   1930年代 この時期、Agip(アジップ)は1929年の経済危機を乗り越え、再び発展を始めました。1933年、アレッサンドロ・マルテッリ(Alessandro Martelli)の下で、当時の経済省大臣であったマルテッリは、精製所に関する保護主義的な規制を制定しました。これにより、Agipはこの分野でより自由に活動できるようになりました。  発展の初期段階で、Agipはイタリア国内で小さな油田を発見し、開発を始めました。たとえば、トラムトラ(Tramutola) などの場所です。  また、Agipはフィウメ(Fiume)に精製所を所有しており、1936年にはヴォルピ(Volpi)が所有していたマルゲラ(Marghera)の精製所を買収しました。その後、Agipはモンテカティーニ(Montecatini)と提携し、アニック(ANIC: Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili)という共同事業体を設立しました。この新しい企業は、リグナイト(褐炭)を水素化して燃料を生成することを目的としていました。  その後、Anicは、アジア・イタリア・ペトロリ・アルバネージ(AIPA: Azienda italiana petroli albanesi)から抽出されたアルバニア産の石油を精製するために、二つの精製所を建設しました。しかし、アルバニア産の石油は品質が悪く、その精製は経済的に成り立たないことが判明しました。  1934年には初めての屈折法地震調査が行われ、その翌年からは反射法の地震調査が試みられました。これは、浅い深度から反射されたイベントを記録できる5、6個の受信機を使った初めての屈折法地震調査でした。Agip(アジップ)は、アンブロン(Ambronn)製の圧電クォーツ式地震計を持っており、パルマ(Parma)の自社ラボで炭素式地震計を備えたグループを作っていました。1935年には、反射法地震調査用に適した第3の機器の製造を開始しました。  1936年末には、イタリア国内で2つの地震調査チームが稼働していました。一つはメルフィ(Melfi)に拠点を置き、アンブロン地震計を使用して、フランキーニ(Franchini)技師がグループリーダーを務め、マッシ・マウリ(Massi Mauri)がオペレーターを担当していました。もう一つはポデンツァーノ(Podenzano)に拠点を置き、炭素式地震計を使用し、シニーニ(Signini)技師がグループリーダーを務め、ダ・ロルド・ブルーノ(Da Rold Bruno)がオペレーターを担当していました。Agipの管理下には、「アルタ・イタリア(Alta Italia)」、「イタリア中央部(Italia Centrale)」、「イタリア南部および島嶼部(Italia Meridionale e Insulare)」の3つのグループがあり、それぞれのグループリーダーは、最初は地球物理学部門で作業していた技師たちでした。  1937年から、ジオフィジカ部門の部長ティツィアーノ・ロッコ(Ing. Tiziano Rocco)技師は、ドイツとアメリカでの反射法地震学の進展に注目しました。ヨーロッパでは地震学は理論的に知られていたものの、探査には実際には利用されていませんでした。ロッコ技師の指導のもと、Agip(アジップ)はヨーロッパで初めてこのシステムを利用し、地質学者たちが石油やガスの埋蔵が期待されると見なしていたポー平野で探査を行いました。1940年に調査が始まり、1930年代後半にアメリカから輸入した地震調査機器を使用して、最初の大規模な天然ガス鉱床の発見に至りました。  一方で、植民地キャンペーンを支えるための費用がかさんだため、Agipは一部の外国での投資を続けることができず、特にイラクでの探査活動を放棄せざるを得ませんでした。その代わり、探査者アルディート・デージオ(Ardito Desio)がリビアで石油を発見しました。1939年には「ペトロリビア作戦」と呼ばれる活動が始まり、AgipはFIAT(フィアット)と提携し、前年に化学合成からガソリンを生成する可能性を探る「イタリア合成燃料会社(Società Italiana Carburanti Sintetici)」を設立しました。  国際的な制裁がイタリアに課された後、そしてその結果としての自給自足政策(オートアーキア autarchia)が実施され、液体燃料特別局は次のように定めました:「1936年2月21日より、イタリア国内で消費されるすべてのガソリンには最低20%のアルコールを混ぜることが義務付けられた。」これを受けて、Agip(アジップ)は次の3種類の混合燃料を販売しました:ロブール(Robur)(サトウダイコンアルコールから部分的に得られる自給自足型の燃料)、ベンジーナ・リットリア(Benzina Littoria)(「ノルマーレ」、すなわちヴィクトリアガソリンを補完する「スーパー」ガソリン)、およびミシェラB.A.(Miscela B.A.)(スクーター用)。   1940年年代 1940年、戦争の勃発に伴い、イタリア領内の交戦国の企業は接収され、Agipには外国の石油会社から接収された資産が引き渡されました。Agipはその時点でルーマニアでも重要な地位を占めており、ルーマニアの石油業界第3位の企業であるプラホヴァ(Prahova)社の90%の株式を保有していました。しかし、戦争により地元企業は生産が不可能になっていたものの、アメリカの企業(アメリカは約半分の資源を管理していたとされる)がプラホヴァ社の買収に関心を示していたとされています。  1943年9月8日の休戦後、社会共和国イタリア(レプッブリカ・ソチャーレ・イタリアーナ)では、Agip(アジップ)は管理下に置かれ、1943年12月6日にカルロ・ザンマッティ(Carlo Zanmatti)技師が管理者に任命され、ブルノ・マッツァッジョ(Bruno Mazzaggio)がその副管理者となりました。間もなくして、株主総会が開催され、Agipの本社がローマからミラノに移転されることが決定されました。  1944年夏、アメリカの石油技術者であるエルマー・J・トーマス(Elmer J. Thomas)がイタリアに訪れ、1930年から1933年にかけてすでにイタリア半島で調査を行っていた彼は、Agipの本社および農業省に保管されている資料にアクセスを許可されました。その後、占領軍からの要請があり、Agipの閉鎖を求められました。  その翌年の10月、カヴィアガ(Caviaga)で天然ガスの埋蔵量が発見されましたが、ザンマッティはその井戸を封鎖し、情報を秘匿するよう命じました。後に、彼はこの決定を、ドイツ軍の手に渡らないようにするためだと説明しています。  戦争中、Agip(アジップ)のタンカー船は沈没しました。  1945年2月には、ローマに新しい取締役会が設置され、本社移転は取り消されました。この取締役会の会長にはアルナルド・ペトレッティ(Arnaldo Petretti)上院議員が任命されました。Agipは他にも、Anic(アニック)、Snam(スナム)、Ente minerario(鉱業公社)を管理していました。同年3月22日、アメリカ合衆国国務省のジョセフ・C・グルー(Joseph C. Grew)代理は、ローマのアメリカ大使アレクサンダー・C・カーク(Alexander C. Kirk)に対して、次のように書きました。「イタリア政府の石油事業への関与は、競争的な状況を生み出し、その結果、政府が恣意的な行為に走る誘惑に駆られることになるでしょう。 [...] このような事態が繰り返されることは、イタリアの消費者にとって不利益であり、イタリアとアメリカの商業関係にとって有害です。」  ペトレッティは、以前にイタリア東アフリカの副総督を務めており、予期せぬ形で英米の企業に対して開かれた姿勢を見せました。「現在進行中のいくつかの作業を除けば、 [...] さらなる調査は民間のイニシアチブに委ねることができる。 [...] 石油産業の設備は、特に英米の資本と経験の貢献によって繁栄し発展してきたが、戦争による損害を受けた。 [...] それでもなお、連合国の各国グループの協力により、未だ完全には評価されていない損失を補い、理解と古き友好の精神で、過去に両国が協力していた活動を再開できることを期待しています。」   1945年4月28日、解放戦線経済委員会(Comitato di Liberazione Nazionale)で、チェーザレ・メルツァゴラ(Cesare Merzagora)が議長を務める中央経済委員会が、Enrico MatteiにAgipの清算を任せることを決定しました。この決定は、他の公的機関の清算に関する同様の決定に続くもので、Matteiが特別委員に任命されたのは、マリオ・フッェラーリ・アグラディ(Mario Ferrari Aggradi)によって提案されたものでした。  1945年5月12日、MatteiはAgipの清算委員として任命され、会社の設備を6億リラで売却することを決定しましたが、購入者は現れませんでした。同日、アメリカの軍人ヘンダーソン(Henderson)大佐とキング(King)大佐の指示により、イタリア北部での石油製品の配給をAgipからCIP(Comitato Italiano Petroli、イタリア石油委員会)という連合国の機関に移行するよう命じられました。  1945年10月、ローマとミラノのAgipは統合され、Matteiは副社長に就任し、1946年には再び取締役に戻りました。Matteiは、会社の成長の可能性を信じており、政府から与えられた指示に従う代わりに、Agipの技術者たちから、長年求めていた石油の発見が確実なものになるという確信を得て、会社を清算しませんでした。むしろ、彼はポー川平原での掘削を再開し、Agipを再編成して国際市場での成長を促進しました。この成長を助けたのは、彼の政治的なつながりでした(Matteiはカトリック系のパルティジャーノとして活動し、1948年にはキリスト教民主党の議員となりました)。  1946年、Agipはかなりの量のメタンガスを発見し、1949年にはカヴィアガ(Caviaga)周辺の大規模なガス田が公表されました。そして、最も重要な発見が、ピアチェンツァ近郊のコルテマッジョーレ(Cortemaggiore)での巨大な石油埋蔵量の発見です。この発見は、財務大臣エツィオ・ヴァノーニ(Ezio Vanoni)と多数のジャーナリストや写真家の前で行われました。コルテマッジョーレという地名はその後、Agipの重要な商品名となり、「SuperCortemaggiore」という強力なイタリア製ガソリンの商業スローガンにも使用されました。  また、1948年の選挙後、1949年6月20日にMatteiは再び副社長に就任し、マルチェッロ・ボルドリーニ(Marcello Boldrini)が社長に就任しました。  1950年代 1950年代に入ると、Agipはイタリア国内での探査活動において独占的な権利を持つことになり、これによりエジソン(Edison)やモンテカティーニ(Montecatini)といった他のイタリアの民間企業が国内の鉱物資源探査に関与することは排除されました。この独占権を巡って、アメリカ合衆国との間で対立が生じました。アメリカは自由市場での石油取引を推進していたため、イタリア国内でのこうした制限に反対していました。  1952年、ENI(エニ、エネルギー・ナショナル・インダストリー)が設立される際、Agipはその中で最も重要な4つの親会社の一つとして位置づけられ、Agip Mineraria、SNAM、ANICとともにENIの中核を成しました。  また、石油産業だけでなく、液化ガス産業も重要な役割を果たし、Agipgasは1956年には全国に14,200のガソリンスタンドを持ち、さらに東地中海地域への拡大も進めました。  Agipのロゴ  Agipの最初のロゴは、三重円に「Agip」の略称を記したもので、1926年10月25日にSNOM(Società Nazionale Oli Minerali)によってミラノ商工会議所に商標登録されました(登録番号34207)。このロゴは、同社が販売していたガソリン、石油、鉱油などの分配用機器を区別するために使用されました。  1953年にENIが設立された際、新しい「Supercortemaggiore」ガソリンのためのロゴを一般公募で募集しました。この公募には4,000を超える提案が寄せられ、最終的にアーティストのルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)による「六本足の犬」のデザインが選ばれました。しかし、彼はそのデザインの著作権を主張することはなく、実際にはそれに先立って、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされた三本足の猫のロゴが「AgipGas」に使用されていました。このデザインはその後、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)によって仕上げられました。 最終的なロゴは、元々のスケッチからほとんど変更はありませんでしたが、犬の顔が最初は前方を向いていたのが、恐れを感じさせないように後ろを向くように変更されました。これにより、より親しみやすく、安心感を与える印象を与えるように調整されたのです。  一部の人々によると、このロゴはローディ地方の伝説に登場する幻想的なドラゴン、タランタジオ(Tarantasio)にインスパイアされたものだと言われています。その地域でメタンが発見されたとき、かつて沼地の守護者であり、土地の干拓後に地下に消えたその動物がガスの形で再出現したと考えられたのです。  新しいロゴは予想以上に大きな成功を収め、1962年からは「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」が正式にENI(エニ)、AGIP(アジップ)、そしてグループ内のすべての企業を象徴するロゴとなりました。この新たな企業イメージに基づき、1972年にはBob Noorda(ボブ・ノーダ)が手掛けたUnimark(ユニマーク)によってロゴが再設計されました。特に、Noorda(ノーダ)は犬の形を短くし、目を丸く小さくして、全体の傾きを7度から5度に減少させ、彼が作った四隅が丸い黄色い四角形の枠内に収められるようにしました。  さらに、1998年1月にはNoorda(ノーダ)によって犬の形がわずかに再度短縮され、ENI(エニ)とその関連企業であるAGIP(アジップ)の新しい企業イメージを作り出しました。この変更は、ENI(エニ)が公企業から株式会社へと変わる際に行われました。  2008年11月29日、ENI(エニ)は自社のロゴを刷新し、その過程でAGIP(アジップ)のロゴを自社のロゴに徐々に置き換えていくことを発表しました。   6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」は、ENI(エニ)のロゴであり、これまで同社のロゴやグループ内の各企業のロゴ(例えば、AGIP(アジップ))と常に関連付けられてきました。公式な解釈によれば、この犬の六本の足は、自動車の四つの車輪と運転手の二本の足を象徴しているとされています。  この有名なロゴの作者は、1952年に開催された特別なコンペで創作されたもので、長らくミラノのグラフィックデザイナー、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)の作品とされていましたが、実際には彼はそのロゴの仕上げを行っただけで、コンペに提出した人物ではありません。真の作者はルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)であり、その作品の父親であることは、ブロッジーニの死後1983年に息子によって正式に明かされました。    歴史  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペは四輪車の忠実な友」  (アジップの最初の広告スローガン、エットレ・スコラ(Ettore Scola)によって考案)  ロゴの創造  1950年代初頭、アジップはイタリア国内で完全に製造されたガソリンを市場に投入しました。原料となる小さな石油鉱床は、1949年にピアチェンツァ県コルテマッジョーレで発見されたもので、この石油から精製されたガソリンが販売されました。  1945年からアジップの社長を務めていたエンリコ・マッテイ(Enrico Mattei)は、新しい製品にはその製品を識別できる広告イメージが必要だと考えました。彼は広告部門を再編し、三つの側面からなる現代的なスタイルの広告キャンペーンを展開しました。  名前:スーペルコルテマッジョーレ (Supercortemaggiore) スローガン:「イタリアの強力なガソリン (La potente benzina italiana)」 製品専用のロゴ  それまで、アジップやその個別の製品にはロゴが存在していませんでした。そこでマッテイ(Enrico Mattei)は、同社の主要な二つの製品(スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)とアジップガス(AgipGas))の広告イメージを作成するために、広告コンペティションを開催することを決定しました。このコンペでは、以下のものを作成することが求められました:  - 2つの製品のロゴ(40 × 20 cm) - 屋外看板(100 × 70 cm) - ガソリンスタンドのポンプの色彩  コンペの優勝者には、1000万円の賞金が提供されることになりました。マッテイは、著名な建築家ジョ・ポンティ(Giò Ponti)を審査委員会の委員長に任命し、委員会にはイタリアの芸術やデザイン界の著名人(マリオ・シローニ(Mario Sironi)、ミーノ・マッカリ(Mino Maccari)、アントニオ・バルディーニ(Antonio Baldini)、シルヴィオ・ネグロ(Silvio Negro))が名を連ねました。ポンティはその年の4月に自らの雑誌「ドムス(Domus)」にコンペの告知を掲載しました。  審査委員会は、1952年9月8日から10日までに集まりましたが、ジョ・ポンティは南アメリカに長期滞在していたため、参加することができませんでした。コンペのすべての優勝作は、1952年11月号の「ドムス」第275号に掲載されています。提案されたデザインの中で最も多く見られたモチーフは、さまざまな種類と大きさの炎でした。その中で、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)は、黒い六本足のドラゴン犬が大きな赤い炎を吹いているデザインを提出しました(この作品は実際にはヴァレジーノ出身の彫刻家ルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)によるものでした)。   1952年9月に、次のようにコンペの優勝者が選ばれました:  - スーペルコルテマッジョーレの屋外看板:ジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)による「六本足の犬」 - アジップガスの屋外看板:エンツォ・ロタ(Enzo Rota)によるスケッチ - スーペルコルテマッジョーレのロゴ:カルロ・ドラディ(Carlo Dradi)とフルヴィオ・パルディ(Fulvio Pardi)によるスケッチ(ジュゼッペ・グッジが3位) - アジップガスのロゴ:エジディオ・マッタ(Egidio Matta)によるスケッチ、右側に炎のような水平な要素があるA字型のデザイン。しかし、このロゴは数年後、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされたものに置き換えられました。セネカはコンペで炎の尾を持つ三本足の猫を描いていました。  広く伝えられている未確認の伝説によれば、ブロッジーニ(Broggini)とグッジのドラゴン犬はもともと前方を向いており、炎もその方向に吹き出していたと言われています。しかし、より攻撃的でない印象を与えるために、後に頭の位置と炎の方向が修正されたとされています。   「六本足の犬」は1953年に誕生し、同年設立されたエニ(Eni)のロゴとして採用されました。ロゴのスケッチを手がけたのはデザイナーのジュゼッペ・グッジです。ブロッジーニは自らの作品であることを一度も認めることはなく、その死後(1983年)に息子の証言を基に作品の作成者として認められました。  「六本足の犬」と「猫」は、どちらも怪物的な存在として描かれており、これはケルベロスやキメラのような地下世界の神々や神話的人物に典型的に見られる特徴です。このようなイメージは、地下資源の利用と関連した企業であるエニにぴったりのものです。この点に関しては、同じ時期にフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)がBPの潤滑油「エネルゴール(Energol)」のためにデザインした、火を吹く舌を持つ蛇のドラゴンと比較することができます。この製品は、イタリアではアジップ(Agip)によって販売されました。  また、別の説では、六本足の犬は、イタリアのローディ地方に伝わる伝説のドラゴン「タランタジオ(Tarantasio)」に触発されたというものがあります。この伝説によると、その地域でメタンが発見された際、かつて湿地を守っていたこの動物が地下に消えた後、ガスの形で再び現れたと考えられました。    その後  1972年、最初の「六本足の犬」のロゴ更新が行われ、ユニマーク・インターナショナル(Unimark International)に依頼されました。ボブ・ノールダ(Bob Noorda)が担当し、アジップの販売網にも適用可能な共通のコミュニケーションプロジェクトを作成し、エニグループの統一された企業イメージを確立するための新しい識別性を持つアイデンティティを作り上げました。このリニューアルされたロゴでは、著名な「六本足の犬」が、丸みを帯びた四隅の黄色い四角い枠に収められています。  ボブ・ノールダは、ブロッジーニ(Broggini)が描いた犬のデザインに小さな変更を加え、より親しみやすく、現代的に仕上げました。犬の体はわずかに短くされ、傾きが調整され、背中の突起が控えめになり、目は丸く小さくなりました。また、ユニマークはエニの新しい企業書体のデザインも手掛けました。クラシックなフォント「スタンダード・ボールド(Standard Bold)」をカスタマイズし、各文字の中央に白い細い線を入れることで、中央分離帯のある二車線の道を象徴するデザインを施しました。  グループのロゴは1998年2月1日に再度更新され、エニが国営企業から株式会社に変わった際に新たなデザインが施されました。この改訂も引き続きボブ・ノールダが担当しました。六本足の犬は黄色い枠に囲まれ、下に「Eni」の文字が配置され、二つの要素は赤い細い横線で分けられています。  2008年、エニグループは再度ブランドのイメージ刷新を決定し、同年11月末に新しいロゴを発表しました。この新しいロゴは、アントニオ・ロマーノ(Antonio Romano)のイナレア(Inarea)エージェンシーによってデザインされました。新たにすべての企業に共通する名称「Eni」が採用され、ガソリンスタンドからガス、電力、石油生産、証券取引所まで、すべての事業が統一されました。六本足の犬は唯一の統一的な要素となり、新しいロゴでは犬が四角から外に出て動き始め、下部が切り取られた小文字で表記された「eni」が、企業と関係者(ステークホルダー)との親密な関係を象徴しています。

アジップ(Agip)のカヴィアーガ(Caviaga)施設

 

歴史
背景
1924年に発生したいわゆる「シンクレア事件(Sinclair)」は、米国の石油会社シンクレア(Sinclair)とイタリアの経済省との間で結ばれた協定に端を発するスキャンダルです。この協定では、エミリア=ロマーニャ地方とシチリア島を含む合計40,000km²の地域で、50年間にわたり石油探査を行う権利が認められていました。

協定によれば、両者は共同で会社を設立し、その資本金の40%をイタリア国家が保有し、探査費用は全額シンクレアが負担する形となっていました。また、得られる利益の25%をイタリア国家が受け取ることとされていました。

このスキャンダルが後のAgip設立に繋がる重要なきっかけとなり、イタリアのエネルギー政策にも大きな影響を与えました。

この協定は国家にとって深刻な損害をもたらすものと判断され、さらには汚職の可能性が疑われました。これに対して、ジャコモ・マッテオッティ(Giacomo Matteotti)とルイジ・ストゥルツォ(Luigi Sturzo)を筆頭とする反対派が公然と批判を開始しました。一部の研究者は、このスキャンダルを追及する予定だったマッテオッティの告発計画が、彼の暗殺の動機の一つになった可能性を指摘しています。

その後も、ドン・ストゥルツォ(Don Sturzo)は議論を続け、国家のエネルギー自立を実現するには国営の公共機関が唯一の解決策であると主張しました。当時のイタリアでは、石炭の供給が乏しく、質も低いものでした。そのため、石炭は国外から輸入する必要があり、そのコストは貿易収支に大きな負担を与え、産業拡大の障害となっていました。また、電力需要を満たすには、発電所が未発達で、主に北部に集中している状況では不十分でした。

最終的に、政府はこの協定を破棄する決定を下しました。この決定が、イタリアのエネルギー政策における国営事業の方向性を決定づけ、後にAgipの設立につながる礎となりました。


Agip(アジップ)の設立
1926年4月3日の王政令法(Regio Decreto Legge)によって、ファシスト政権はイタリア石油総合企業(Azienda Generale Italiana Petroli、Agip)の設立を命じました。この新しい企業は、石油製品の産業および商業活動を担う目的で設立され、形態は株式会社(Società per Azioni)として発足しました。

資本構成
60%: 財務省(Ministero per il Tesoro)
20%: 国立保険機関(Istituto Nazionale delle Assicurazioni, INA)
20%: 社会保険機関
初代社長には、電力産業界の起業家であるエットーレ・コンティ・ディ・ヴェランピオ(Ettore Conti di Verampio)が就任しました。

前身組織との連携
Agipは設立にあたり、1924年から活動していたSNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の業務と流通網を引き継ぎました。SNOMは、1923年にソ連の全ロシア石油シンジケート(Sindacato Panrusso della Nafta)およびCICE(Compagnia Industriale Commercio Estero)との協定に基づき、Victoria(ヴィクトリア)ガソリンやSole(ソーレ)灯油を輸入・販売していました。

また、SNOMの流通網はイタリアのアフリカ植民地にも広がっており、このネットワークがAgipの基盤となりました。

設立の背景と目的
Agipは当初、イタリア政府、Fiat(フィアット)、およびBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)の三者間による協調体制で設立されました。特にBPは、この新会社を石油探査活動に活用することを目指していました。こうした背景には、国内のエネルギー供給を確保し、海外依存を減らすという国益が大きく関係していました。

Agipの設立と政府の影響
Agip(アジップ)の設立は、形式上は株式会社として行われましたが、実際には公的機関としての性格を持つものでした。この設立に関して、ジュゼッペ・ヴォルピ(Giuseppe Volpi) 財務大臣とジュゼッペ・ベルルッツォ(Giuseppe Belluzzo) 経済国家大臣の影響が強く指摘されています。特にヴォルピは、Fiat(フィアット)と共に石油事業に深く関与しており、ローマニアでの探査活動にも関わっていました。このような背景から、アジップの初期の活動の一つは、ヴォルピ大臣の事業活動を引き継ぐことになりました。

1927年の「鉱山法(Legge Mineraria)」の制定
さらに、1927年には「鉱山法(Legge Mineraria)」が制定され、これによってイタリアの地下資源は国有財産(demanio dello Stato)とされました。この新しい法律は、石油をはじめとする地下資源に対する探査や採掘活動に、政府の許可または契約(concessione)を必要とすることを定めました。この法改正により、Agipは政府の監督下で石油業務を展開することとなりました。



1930年代
この時期、Agip(アジップ)は1929年の経済危機を乗り越え、再び発展を始めました。1933年、アレッサンドロ・マルテッリ(Alessandro Martelli)の下で、当時の経済省大臣であったマルテッリは、精製所に関する保護主義的な規制を制定しました。これにより、Agipはこの分野でより自由に活動できるようになりました。

発展の初期段階で、Agipはイタリア国内で小さな油田を発見し、開発を始めました。たとえば、トラムトラ(Tramutola) などの場所です。

また、Agipはフィウメ(Fiume)に精製所を所有しており、1936年にはヴォルピ(Volpi)が所有していたマルゲラ(Marghera)の精製所を買収しました。その後、Agipはモンテカティーニ(Montecatini)と提携し、アニック(ANIC: Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili)という共同事業体を設立しました。この新しい企業は、リグナイト(褐炭)を水素化して燃料を生成することを目的としていました。

その後、Anicは、アジア・イタリア・ペトロリ・アルバネージ(AIPA: Azienda italiana petroli albanesi)から抽出されたアルバニア産の石油を精製するために、二つの精製所を建設しました。しかし、アルバニア産の石油は品質が悪く、その精製は経済的に成り立たないことが判明しました。

1934年には初めての屈折法地震調査が行われ、その翌年からは反射法の地震調査が試みられました。これは、浅い深度から反射されたイベントを記録できる5、6個の受信機を使った初めての屈折法地震調査でした。Agip(アジップ)は、アンブロン(Ambronn)製の圧電クォーツ式地震計を持っており、パルマ(Parma)の自社ラボで炭素式地震計を備えたグループを作っていました。1935年には、反射法地震調査用に適した第3の機器の製造を開始しました。

1936年末には、イタリア国内で2つの地震調査チームが稼働していました。一つはメルフィ(Melfi)に拠点を置き、アンブロン地震計を使用して、フランキーニ(Franchini)技師がグループリーダーを務め、マッシ・マウリ(Massi Mauri)がオペレーターを担当していました。もう一つはポデンツァーノ(Podenzano)に拠点を置き、炭素式地震計を使用し、シニーニ(Signini)技師がグループリーダーを務め、ダ・ロルド・ブルーノ(Da Rold Bruno)がオペレーターを担当していました。Agipの管理下には、「アルタ・イタリア(Alta Italia)」、「イタリア中央部(Italia Centrale)」、「イタリア南部および島嶼部(Italia Meridionale e Insulare)」の3つのグループがあり、それぞれのグループリーダーは、最初は地球物理学部門で作業していた技師たちでした。

1937年から、ジオフィジカ部門の部長ティツィアーノ・ロッコ(Ing. Tiziano Rocco)技師は、ドイツとアメリカでの反射法地震学の進展に注目しました。ヨーロッパでは地震学は理論的に知られていたものの、探査には実際には利用されていませんでした。ロッコ技師の指導のもと、Agip(アジップ)はヨーロッパで初めてこのシステムを利用し、地質学者たちが石油やガスの埋蔵が期待されると見なしていたポー平野で探査を行いました。1940年に調査が始まり、1930年代後半にアメリカから輸入した地震調査機器を使用して、最初の大規模な天然ガス鉱床の発見に至りました。

一方で、植民地キャンペーンを支えるための費用がかさんだため、Agipは一部の外国での投資を続けることができず、特にイラクでの探査活動を放棄せざるを得ませんでした。その代わり、探査者アルディート・デージオ(Ardito Desio)がリビアで石油を発見しました。1939年には「ペトロリビア作戦」と呼ばれる活動が始まり、AgipはFIAT(フィアット)と提携し、前年に化学合成からガソリンを生成する可能性を探る「イタリア合成燃料会社(Società Italiana Carburanti Sintetici)」を設立しました。

国際的な制裁がイタリアに課された後、そしてその結果としての自給自足政策(オートアーキア autarchia)が実施され、液体燃料特別局は次のように定めました:「1936年2月21日より、イタリア国内で消費されるすべてのガソリンには最低20%のアルコールを混ぜることが義務付けられた。」これを受けて、Agip(アジップ)は次の3種類の混合燃料を販売しました:ロブール(Robur)(サトウダイコンアルコールから部分的に得られる自給自足型の燃料)、ベンジーナ・リットリア(Benzina Littoria)(「ノルマーレ」、すなわちヴィクトリアガソリンを補完する「スーパー」ガソリン)、およびミシェラB.A.(Miscela B.A.)(スクーター用)。

1940年代

1940年、戦争の勃発に伴い、イタリア領内の交戦国の企業は接収され、Agipには外国の石油会社から接収された資産が引き渡されました。Agipはその時点でルーマニアでも重要な地位を占めており、ルーマニアの石油業界第3位の企業であるプラホヴァ(Prahova)社の90%の株式を保有していました。しかし、戦争により地元企業は生産が不可能になっていたものの、アメリカの企業(アメリカは約半分の資源を管理していたとされる)がプラホヴァ社の買収に関心を示していたとされています。

1943年9月8日の休戦後、社会共和国イタリア(レプッブリカ・ソチャーレ・イタリアーナ)では、Agip(アジップ)は管理下に置かれ、1943年12月6日にカルロ・ザンマッティ(Carlo Zanmatti)技師が管理者に任命され、ブルノ・マッツァッジョ(Bruno Mazzaggio)がその副管理者となりました。間もなくして、株主総会が開催され、Agipの本社がローマからミラノに移転されることが決定されました。

1944年夏、アメリカの石油技術者であるエルマー・J・トーマス(Elmer J. Thomas)がイタリアに訪れ、1930年から1933年にかけてすでにイタリア半島で調査を行っていた彼は、Agipの本社および農業省に保管されている資料にアクセスを許可されました。その後、占領軍からの要請があり、Agipの閉鎖を求められました。

その翌年の10月、カヴィアガ(Caviaga)で天然ガスの埋蔵量が発見されましたが、ザンマッティはその井戸を封鎖し、情報を秘匿するよう命じました。後に、彼はこの決定を、ドイツ軍の手に渡らないようにするためだと説明しています。

戦争中、Agip(アジップ)のタンカー船は沈没しました。

1945年2月には、ローマに新しい取締役会が設置され、本社移転は取り消されました。この取締役会の会長にはアルナルド・ペトレッティ(Arnaldo Petretti)上院議員が任命されました。Agipは他にも、Anic(アニック)、Snam(スナム)、Ente minerario(鉱業公社)を管理していました。同年3月22日、アメリカ合衆国国務省のジョセフ・C・グルー(Joseph C. Grew)代理は、ローマのアメリカ大使アレクサンダー・C・カーク(Alexander C. Kirk)に対して、次のように書きました。「イタリア政府の石油事業への関与は、競争的な状況を生み出し、その結果、政府が恣意的な行為に走る誘惑に駆られることになるでしょう。 [...] このような事態が繰り返されることは、イタリアの消費者にとって不利益であり、イタリアとアメリカの商業関係にとって有害です。」

ペトレッティは、以前にイタリア東アフリカの副総督を務めており、予期せぬ形で英米の企業に対して開かれた姿勢を見せました。「現在進行中のいくつかの作業を除けば、 [...] さらなる調査は民間のイニシアチブに委ねることができる。 [...] 石油産業の設備は、特に英米の資本と経験の貢献によって繁栄し発展してきたが、戦争による損害を受けた。 [...] それでもなお、連合国の各国グループの協力により、未だ完全には評価されていない損失を補い、理解と古き友好の精神で、過去に両国が協力していた活動を再開できることを期待しています。」

1945年4月28日、解放戦線経済委員会(Comitato di Liberazione Nazionale)で、チェーザレ・メルツァゴラ(Cesare Merzagora)が議長を務める中央経済委員会が、Enrico MatteiにAgipの清算を任せることを決定しました。この決定は、他の公的機関の清算に関する同様の決定に続くもので、Matteiが特別委員に任命されたのは、マリオ・フッェラーリ・アグラディ(Mario Ferrari Aggradi)によって提案されたものでした。

1945年5月12日、MatteiはAgipの清算委員として任命され、会社の設備を6億リラで売却することを決定しましたが、購入者は現れませんでした。同日、アメリカの軍人ヘンダーソン(Henderson)大佐とキング(King)大佐の指示により、イタリア北部での石油製品の配給をAgipからCIP(Comitato Italiano Petroli、イタリア石油委員会)という連合国の機関に移行するよう命じられました。

1945年10月、ローマとミラノのAgipは統合され、Matteiは副社長に就任し、1946年には再び取締役に戻りました。Matteiは、会社の成長の可能性を信じており、政府から与えられた指示に従う代わりに、Agipの技術者たちから、長年求めていた石油の発見が確実なものになるという確信を得て、会社を清算しませんでした。むしろ、彼はポー川平原での掘削を再開し、Agipを再編成して国際市場での成長を促進しました。この成長を助けたのは、彼の政治的なつながりでした(Matteiはカトリック系のパルティジャーノとして活動し、1948年にはキリスト教民主党の議員となりました)。

1946年、Agipはかなりの量のメタンガスを発見し、1949年にはカヴィアガ(Caviaga)周辺の大規模なガス田が公表されました。そして、最も重要な発見が、ピアチェンツァ近郊のコルテマッジョーレ(Cortemaggiore)での巨大な石油埋蔵量の発見です。この発見は、財務大臣エツィオ・ヴァノーニ(Ezio Vanoni)と多数のジャーナリストや写真家の前で行われました。コルテマッジョーレという地名はその後、Agipの重要な商品名となり、「SuperCortemaggiore」という強力なイタリア製ガソリンの商業スローガンにも使用されました。

また、1948年の選挙後、1949年6月20日にMatteiは再び副社長に就任し、マルチェッロ・ボルドリーニ(Marcello Boldrini)が社長に就任しました。

1950年代
1950年代に入ると、Agipはイタリア国内での探査活動において独占的な権利を持つことになり、これによりエジソン(Edison)やモンテカティーニ(Montecatini)といった他のイタリアの民間企業が国内の鉱物資源探査に関与することは排除されました。この独占権を巡って、アメリカ合衆国との間で対立が生じました。アメリカは自由市場での石油取引を推進していたため、イタリア国内でのこうした制限に反対していました。

1952年、ENI(エニ、エネルギー・ナショナル・インダストリー)が設立される際、Agipはその中で最も重要な4つの親会社の一つとして位置づけられ、Agip Mineraria、SNAM、ANICとともにENIの中核を成しました。

また、石油産業だけでなく、液化ガス産業も重要な役割を果たし、Agipgasは1956年には全国に14,200のガソリンスタンドを持ち、さらに東地中海地域への拡大も進めました。



1926年-1953年1953年-1972年1972年以前

 
1972年-1998年1998年-2008年 

Agipのロゴ

Agipの最初のロゴは、三重円に「Agip」の略称を記したもので、1926年10月25日にSNOM(Società Nazionale Oli Minerali)によってミラノ商工会議所に商標登録されました(登録番号34207)。このロゴは、同社が販売していたガソリン、石油、鉱油などの分配用機器を区別するために使用されました。

1953年にENIが設立された際、新しい「Supercortemaggiore」ガソリンのためのロゴを一般公募で募集しました。この公募には4,000を超える提案が寄せられ、最終的にアーティストのルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)による「六本足の犬」のデザインが選ばれました。しかし、彼はそのデザインの著作権を主張することはなく、実際にはそれに先立って、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされた三本足の猫のロゴが「AgipGas」に使用されていました。このデザインはその後、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)によって仕上げられました。 最終的なロゴは、元々のスケッチからほとんど変更はありませんでしたが、犬の顔が最初は前方を向いていたのが、恐れを感じさせないように後ろを向くように変更されました。これにより、より親しみやすく、安心感を与える印象を与えるように調整されたのです。

一部の人々によると、このロゴはローディ地方の伝説に登場する幻想的なドラゴン、タランタジオ(Tarantasio)にインスパイアされたものだと言われています。その地域でメタンが発見されたとき、かつて沼地の守護者であり、土地の干拓後に地下に消えたその動物がガスの形で再出現したと考えられたのです。

新しいロゴは予想以上に大きな成功を収め、1962年からは「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」が正式にENI(エニ)、AGIP(アジップ)、そしてグループ内のすべての企業を象徴するロゴとなりました。この新たな企業イメージに基づき、1972年にはBob Noorda(ボブ・ノーダ)が手掛けたUnimark(ユニマーク)によってロゴが再設計されました。特に、Noorda(ノーダ)は犬の形を短くし、目を丸く小さくして、全体の傾きを7度から5度に減少させ、彼が作った四隅が丸い黄色い四角形の枠内に収められるようにしました。

さらに、1998年1月にはNoorda(ノーダ)によって犬の形がわずかに再度短縮され、ENI(エニ)とその関連企業であるAGIP(アジップ)の新しい企業イメージを作り出しました。この変更は、ENI(エニ)が公企業から株式会社へと変わる際に行われました。

2008年11月29日、ENI(エニ)は自社のロゴを刷新し、その過程でAGIP(アジップ)のロゴを自社のロゴに徐々に置き換えていくことを発表しました。

目次 - アジップ(Agip) - 歴史 背景 - Agip(アジップ)の設立 - Agipの設立と政府の影響 - 1930年代 - 1940年代 - 1950年代 - Agipのロゴ - 6本足の犬 - 6本足の犬の歴史 - 6本足の犬のその後   アジップ(Agip)は、イタリア語でAzienda Generale Italiana Petroli(イタリア石油総合会社)の略称で、1926年に設立されたイタリアの公営石油会社です。1953年以降、エニ(Eni)グループの傘下に入り、20世紀末の1990年代にエニに吸収され、同グループの「探査および生産部門(Divisione Esplorazione & Produzione)」となりました。  歴史的に重要な役割を果たし、特にヴィンテージ市場やモータースポーツに関連して、そのブランドは今でも多くの人々に親しまれています。    歴史 背景 1924年に発生したいわゆる「シンクレア事件(Sinclair)」は、米国の石油会社シンクレア(Sinclair)とイタリアの経済省との間で結ばれた協定に端を発するスキャンダルです。この協定では、エミリア=ロマーニャ地方とシチリア島を含む合計40,000km²の地域で、50年間にわたり石油探査を行う権利が認められていました。  協定によれば、両者は共同で会社を設立し、その資本金の40%をイタリア国家が保有し、探査費用は全額シンクレアが負担する形となっていました。また、得られる利益の25%をイタリア国家が受け取ることとされていました。  このスキャンダルが後のAgip設立に繋がる重要なきっかけとなり、イタリアのエネルギー政策にも大きな影響を与えました。  この協定は国家にとって深刻な損害をもたらすものと判断され、さらには汚職の可能性が疑われました。これに対して、ジャコモ・マッテオッティ(Giacomo Matteotti)とルイジ・ストゥルツォ(Luigi Sturzo)を筆頭とする反対派が公然と批判を開始しました。一部の研究者は、このスキャンダルを追及する予定だったマッテオッティの告発計画が、彼の暗殺の動機の一つになった可能性を指摘しています。  その後も、ドン・ストゥルツォ(Don Sturzo)は議論を続け、国家のエネルギー自立を実現するには国営の公共機関が唯一の解決策であると主張しました。当時のイタリアでは、石炭の供給が乏しく、質も低いものでした。そのため、石炭は国外から輸入する必要があり、そのコストは貿易収支に大きな負担を与え、産業拡大の障害となっていました。また、電力需要を満たすには、発電所が未発達で、主に北部に集中している状況では不十分でした。  最終的に、政府はこの協定を破棄する決定を下しました。この決定が、イタリアのエネルギー政策における国営事業の方向性を決定づけ、後にAgipの設立につながる礎となりました。   Agip(アジップ)の設立 1926年4月3日の王政令法(Regio Decreto Legge)によって、ファシスト政権はイタリア石油総合企業(Azienda Generale Italiana Petroli、Agip)の設立を命じました。この新しい企業は、石油製品の産業および商業活動を担う目的で設立され、形態は株式会社(Società per Azioni)として発足しました。  資本構成 60%: 財務省(Ministero per il Tesoro) 20%: 国立保険機関(Istituto Nazionale delle Assicurazioni, INA) 20%: 社会保険機関 初代社長には、電力産業界の起業家であるエットーレ・コンティ・ディ・ヴェランピオ(Ettore Conti di Verampio)が就任しました。  前身組織との連携 Agipは設立にあたり、1924年から活動していたSNOM(Società Nazionale Olii Minerali)の業務と流通網を引き継ぎました。SNOMは、1923年にソ連の全ロシア石油シンジケート(Sindacato Panrusso della Nafta)およびCICE(Compagnia Industriale Commercio Estero)との協定に基づき、Victoria(ヴィクトリア)ガソリンやSole(ソーレ)灯油を輸入・販売していました。  また、SNOMの流通網はイタリアのアフリカ植民地にも広がっており、このネットワークがAgipの基盤となりました。  設立の背景と目的 Agipは当初、イタリア政府、Fiat(フィアット)、およびBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)の三者間による協調体制で設立されました。特にBPは、この新会社を石油探査活動に活用することを目指していました。こうした背景には、国内のエネルギー供給を確保し、海外依存を減らすという国益が大きく関係していました。  Agipの設立と政府の影響 Agip(アジップ)の設立は、形式上は株式会社として行われましたが、実際には公的機関としての性格を持つものでした。この設立に関して、ジュゼッペ・ヴォルピ(Giuseppe Volpi) 財務大臣とジュゼッペ・ベルルッツォ(Giuseppe Belluzzo) 経済国家大臣の影響が強く指摘されています。特にヴォルピは、FIAT(フィアット)と共に石油事業に深く関与しており、ローマニアでの探査活動にも関わっていました。このような背景から、アジップの初期の活動の一つは、ヴォルピ大臣の事業活動を引き継ぐことになりました。  1927年の「鉱山法(Legge Mineraria)」の制定 さらに、1927年には「鉱山法(Legge Mineraria)」が制定され、これによってイタリアの地下資源は国有財産(demanio dello Stato)とされました。この新しい法律は、石油をはじめとする地下資源に対する探査や採掘活動に、政府の許可または契約(concessione)を必要とすることを定めました。この法改正により、Agipは政府の監督下で石油業務を展開することとなりました。   1930年代 この時期、Agip(アジップ)は1929年の経済危機を乗り越え、再び発展を始めました。1933年、アレッサンドロ・マルテッリ(Alessandro Martelli)の下で、当時の経済省大臣であったマルテッリは、精製所に関する保護主義的な規制を制定しました。これにより、Agipはこの分野でより自由に活動できるようになりました。  発展の初期段階で、Agipはイタリア国内で小さな油田を発見し、開発を始めました。たとえば、トラムトラ(Tramutola) などの場所です。  また、Agipはフィウメ(Fiume)に精製所を所有しており、1936年にはヴォルピ(Volpi)が所有していたマルゲラ(Marghera)の精製所を買収しました。その後、Agipはモンテカティーニ(Montecatini)と提携し、アニック(ANIC: Azienda Nazionale Idrogenazione Combustibili)という共同事業体を設立しました。この新しい企業は、リグナイト(褐炭)を水素化して燃料を生成することを目的としていました。  その後、Anicは、アジア・イタリア・ペトロリ・アルバネージ(AIPA: Azienda italiana petroli albanesi)から抽出されたアルバニア産の石油を精製するために、二つの精製所を建設しました。しかし、アルバニア産の石油は品質が悪く、その精製は経済的に成り立たないことが判明しました。  1934年には初めての屈折法地震調査が行われ、その翌年からは反射法の地震調査が試みられました。これは、浅い深度から反射されたイベントを記録できる5、6個の受信機を使った初めての屈折法地震調査でした。Agip(アジップ)は、アンブロン(Ambronn)製の圧電クォーツ式地震計を持っており、パルマ(Parma)の自社ラボで炭素式地震計を備えたグループを作っていました。1935年には、反射法地震調査用に適した第3の機器の製造を開始しました。  1936年末には、イタリア国内で2つの地震調査チームが稼働していました。一つはメルフィ(Melfi)に拠点を置き、アンブロン地震計を使用して、フランキーニ(Franchini)技師がグループリーダーを務め、マッシ・マウリ(Massi Mauri)がオペレーターを担当していました。もう一つはポデンツァーノ(Podenzano)に拠点を置き、炭素式地震計を使用し、シニーニ(Signini)技師がグループリーダーを務め、ダ・ロルド・ブルーノ(Da Rold Bruno)がオペレーターを担当していました。Agipの管理下には、「アルタ・イタリア(Alta Italia)」、「イタリア中央部(Italia Centrale)」、「イタリア南部および島嶼部(Italia Meridionale e Insulare)」の3つのグループがあり、それぞれのグループリーダーは、最初は地球物理学部門で作業していた技師たちでした。  1937年から、ジオフィジカ部門の部長ティツィアーノ・ロッコ(Ing. Tiziano Rocco)技師は、ドイツとアメリカでの反射法地震学の進展に注目しました。ヨーロッパでは地震学は理論的に知られていたものの、探査には実際には利用されていませんでした。ロッコ技師の指導のもと、Agip(アジップ)はヨーロッパで初めてこのシステムを利用し、地質学者たちが石油やガスの埋蔵が期待されると見なしていたポー平野で探査を行いました。1940年に調査が始まり、1930年代後半にアメリカから輸入した地震調査機器を使用して、最初の大規模な天然ガス鉱床の発見に至りました。  一方で、植民地キャンペーンを支えるための費用がかさんだため、Agipは一部の外国での投資を続けることができず、特にイラクでの探査活動を放棄せざるを得ませんでした。その代わり、探査者アルディート・デージオ(Ardito Desio)がリビアで石油を発見しました。1939年には「ペトロリビア作戦」と呼ばれる活動が始まり、AgipはFIAT(フィアット)と提携し、前年に化学合成からガソリンを生成する可能性を探る「イタリア合成燃料会社(Società Italiana Carburanti Sintetici)」を設立しました。  国際的な制裁がイタリアに課された後、そしてその結果としての自給自足政策(オートアーキア autarchia)が実施され、液体燃料特別局は次のように定めました:「1936年2月21日より、イタリア国内で消費されるすべてのガソリンには最低20%のアルコールを混ぜることが義務付けられた。」これを受けて、Agip(アジップ)は次の3種類の混合燃料を販売しました:ロブール(Robur)(サトウダイコンアルコールから部分的に得られる自給自足型の燃料)、ベンジーナ・リットリア(Benzina Littoria)(「ノルマーレ」、すなわちヴィクトリアガソリンを補完する「スーパー」ガソリン)、およびミシェラB.A.(Miscela B.A.)(スクーター用)。   1940年年代 1940年、戦争の勃発に伴い、イタリア領内の交戦国の企業は接収され、Agipには外国の石油会社から接収された資産が引き渡されました。Agipはその時点でルーマニアでも重要な地位を占めており、ルーマニアの石油業界第3位の企業であるプラホヴァ(Prahova)社の90%の株式を保有していました。しかし、戦争により地元企業は生産が不可能になっていたものの、アメリカの企業(アメリカは約半分の資源を管理していたとされる)がプラホヴァ社の買収に関心を示していたとされています。  1943年9月8日の休戦後、社会共和国イタリア(レプッブリカ・ソチャーレ・イタリアーナ)では、Agip(アジップ)は管理下に置かれ、1943年12月6日にカルロ・ザンマッティ(Carlo Zanmatti)技師が管理者に任命され、ブルノ・マッツァッジョ(Bruno Mazzaggio)がその副管理者となりました。間もなくして、株主総会が開催され、Agipの本社がローマからミラノに移転されることが決定されました。  1944年夏、アメリカの石油技術者であるエルマー・J・トーマス(Elmer J. Thomas)がイタリアに訪れ、1930年から1933年にかけてすでにイタリア半島で調査を行っていた彼は、Agipの本社および農業省に保管されている資料にアクセスを許可されました。その後、占領軍からの要請があり、Agipの閉鎖を求められました。  その翌年の10月、カヴィアガ(Caviaga)で天然ガスの埋蔵量が発見されましたが、ザンマッティはその井戸を封鎖し、情報を秘匿するよう命じました。後に、彼はこの決定を、ドイツ軍の手に渡らないようにするためだと説明しています。  戦争中、Agip(アジップ)のタンカー船は沈没しました。  1945年2月には、ローマに新しい取締役会が設置され、本社移転は取り消されました。この取締役会の会長にはアルナルド・ペトレッティ(Arnaldo Petretti)上院議員が任命されました。Agipは他にも、Anic(アニック)、Snam(スナム)、Ente minerario(鉱業公社)を管理していました。同年3月22日、アメリカ合衆国国務省のジョセフ・C・グルー(Joseph C. Grew)代理は、ローマのアメリカ大使アレクサンダー・C・カーク(Alexander C. Kirk)に対して、次のように書きました。「イタリア政府の石油事業への関与は、競争的な状況を生み出し、その結果、政府が恣意的な行為に走る誘惑に駆られることになるでしょう。 [...] このような事態が繰り返されることは、イタリアの消費者にとって不利益であり、イタリアとアメリカの商業関係にとって有害です。」  ペトレッティは、以前にイタリア東アフリカの副総督を務めており、予期せぬ形で英米の企業に対して開かれた姿勢を見せました。「現在進行中のいくつかの作業を除けば、 [...] さらなる調査は民間のイニシアチブに委ねることができる。 [...] 石油産業の設備は、特に英米の資本と経験の貢献によって繁栄し発展してきたが、戦争による損害を受けた。 [...] それでもなお、連合国の各国グループの協力により、未だ完全には評価されていない損失を補い、理解と古き友好の精神で、過去に両国が協力していた活動を再開できることを期待しています。」   1945年4月28日、解放戦線経済委員会(Comitato di Liberazione Nazionale)で、チェーザレ・メルツァゴラ(Cesare Merzagora)が議長を務める中央経済委員会が、Enrico MatteiにAgipの清算を任せることを決定しました。この決定は、他の公的機関の清算に関する同様の決定に続くもので、Matteiが特別委員に任命されたのは、マリオ・フッェラーリ・アグラディ(Mario Ferrari Aggradi)によって提案されたものでした。  1945年5月12日、MatteiはAgipの清算委員として任命され、会社の設備を6億リラで売却することを決定しましたが、購入者は現れませんでした。同日、アメリカの軍人ヘンダーソン(Henderson)大佐とキング(King)大佐の指示により、イタリア北部での石油製品の配給をAgipからCIP(Comitato Italiano Petroli、イタリア石油委員会)という連合国の機関に移行するよう命じられました。  1945年10月、ローマとミラノのAgipは統合され、Matteiは副社長に就任し、1946年には再び取締役に戻りました。Matteiは、会社の成長の可能性を信じており、政府から与えられた指示に従う代わりに、Agipの技術者たちから、長年求めていた石油の発見が確実なものになるという確信を得て、会社を清算しませんでした。むしろ、彼はポー川平原での掘削を再開し、Agipを再編成して国際市場での成長を促進しました。この成長を助けたのは、彼の政治的なつながりでした(Matteiはカトリック系のパルティジャーノとして活動し、1948年にはキリスト教民主党の議員となりました)。  1946年、Agipはかなりの量のメタンガスを発見し、1949年にはカヴィアガ(Caviaga)周辺の大規模なガス田が公表されました。そして、最も重要な発見が、ピアチェンツァ近郊のコルテマッジョーレ(Cortemaggiore)での巨大な石油埋蔵量の発見です。この発見は、財務大臣エツィオ・ヴァノーニ(Ezio Vanoni)と多数のジャーナリストや写真家の前で行われました。コルテマッジョーレという地名はその後、Agipの重要な商品名となり、「SuperCortemaggiore」という強力なイタリア製ガソリンの商業スローガンにも使用されました。  また、1948年の選挙後、1949年6月20日にMatteiは再び副社長に就任し、マルチェッロ・ボルドリーニ(Marcello Boldrini)が社長に就任しました。  1950年代 1950年代に入ると、Agipはイタリア国内での探査活動において独占的な権利を持つことになり、これによりエジソン(Edison)やモンテカティーニ(Montecatini)といった他のイタリアの民間企業が国内の鉱物資源探査に関与することは排除されました。この独占権を巡って、アメリカ合衆国との間で対立が生じました。アメリカは自由市場での石油取引を推進していたため、イタリア国内でのこうした制限に反対していました。  1952年、ENI(エニ、エネルギー・ナショナル・インダストリー)が設立される際、Agipはその中で最も重要な4つの親会社の一つとして位置づけられ、Agip Mineraria、SNAM、ANICとともにENIの中核を成しました。  また、石油産業だけでなく、液化ガス産業も重要な役割を果たし、Agipgasは1956年には全国に14,200のガソリンスタンドを持ち、さらに東地中海地域への拡大も進めました。  Agipのロゴ  Agipの最初のロゴは、三重円に「Agip」の略称を記したもので、1926年10月25日にSNOM(Società Nazionale Oli Minerali)によってミラノ商工会議所に商標登録されました(登録番号34207)。このロゴは、同社が販売していたガソリン、石油、鉱油などの分配用機器を区別するために使用されました。  1953年にENIが設立された際、新しい「Supercortemaggiore」ガソリンのためのロゴを一般公募で募集しました。この公募には4,000を超える提案が寄せられ、最終的にアーティストのルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)による「六本足の犬」のデザインが選ばれました。しかし、彼はそのデザインの著作権を主張することはなく、実際にはそれに先立って、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされた三本足の猫のロゴが「AgipGas」に使用されていました。このデザインはその後、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)によって仕上げられました。 最終的なロゴは、元々のスケッチからほとんど変更はありませんでしたが、犬の顔が最初は前方を向いていたのが、恐れを感じさせないように後ろを向くように変更されました。これにより、より親しみやすく、安心感を与える印象を与えるように調整されたのです。  一部の人々によると、このロゴはローディ地方の伝説に登場する幻想的なドラゴン、タランタジオ(Tarantasio)にインスパイアされたものだと言われています。その地域でメタンが発見されたとき、かつて沼地の守護者であり、土地の干拓後に地下に消えたその動物がガスの形で再出現したと考えられたのです。  新しいロゴは予想以上に大きな成功を収め、1962年からは「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」が正式にENI(エニ)、AGIP(アジップ)、そしてグループ内のすべての企業を象徴するロゴとなりました。この新たな企業イメージに基づき、1972年にはBob Noorda(ボブ・ノーダ)が手掛けたUnimark(ユニマーク)によってロゴが再設計されました。特に、Noorda(ノーダ)は犬の形を短くし、目を丸く小さくして、全体の傾きを7度から5度に減少させ、彼が作った四隅が丸い黄色い四角形の枠内に収められるようにしました。  さらに、1998年1月にはNoorda(ノーダ)によって犬の形がわずかに再度短縮され、ENI(エニ)とその関連企業であるAGIP(アジップ)の新しい企業イメージを作り出しました。この変更は、ENI(エニ)が公企業から株式会社へと変わる際に行われました。  2008年11月29日、ENI(エニ)は自社のロゴを刷新し、その過程でAGIP(アジップ)のロゴを自社のロゴに徐々に置き換えていくことを発表しました。   6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」は、ENI(エニ)のロゴであり、これまで同社のロゴやグループ内の各企業のロゴ(例えば、AGIP(アジップ))と常に関連付けられてきました。公式な解釈によれば、この犬の六本の足は、自動車の四つの車輪と運転手の二本の足を象徴しているとされています。  この有名なロゴの作者は、1952年に開催された特別なコンペで創作されたもので、長らくミラノのグラフィックデザイナー、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)の作品とされていましたが、実際には彼はそのロゴの仕上げを行っただけで、コンペに提出した人物ではありません。真の作者はルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)であり、その作品の父親であることは、ブロッジーニの死後1983年に息子によって正式に明かされました。    歴史  「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペは四輪車の忠実な友」  (アジップの最初の広告スローガン、エットレ・スコラ(Ettore Scola)によって考案)  ロゴの創造  1950年代初頭、アジップはイタリア国内で完全に製造されたガソリンを市場に投入しました。原料となる小さな石油鉱床は、1949年にピアチェンツァ県コルテマッジョーレで発見されたもので、この石油から精製されたガソリンが販売されました。  1945年からアジップの社長を務めていたエンリコ・マッテイ(Enrico Mattei)は、新しい製品にはその製品を識別できる広告イメージが必要だと考えました。彼は広告部門を再編し、三つの側面からなる現代的なスタイルの広告キャンペーンを展開しました。  名前:スーペルコルテマッジョーレ (Supercortemaggiore) スローガン:「イタリアの強力なガソリン (La potente benzina italiana)」 製品専用のロゴ  それまで、アジップやその個別の製品にはロゴが存在していませんでした。そこでマッテイ(Enrico Mattei)は、同社の主要な二つの製品(スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)とアジップガス(AgipGas))の広告イメージを作成するために、広告コンペティションを開催することを決定しました。このコンペでは、以下のものを作成することが求められました:  - 2つの製品のロゴ(40 × 20 cm) - 屋外看板(100 × 70 cm) - ガソリンスタンドのポンプの色彩  コンペの優勝者には、1000万円の賞金が提供されることになりました。マッテイは、著名な建築家ジョ・ポンティ(Giò Ponti)を審査委員会の委員長に任命し、委員会にはイタリアの芸術やデザイン界の著名人(マリオ・シローニ(Mario Sironi)、ミーノ・マッカリ(Mino Maccari)、アントニオ・バルディーニ(Antonio Baldini)、シルヴィオ・ネグロ(Silvio Negro))が名を連ねました。ポンティはその年の4月に自らの雑誌「ドムス(Domus)」にコンペの告知を掲載しました。  審査委員会は、1952年9月8日から10日までに集まりましたが、ジョ・ポンティは南アメリカに長期滞在していたため、参加することができませんでした。コンペのすべての優勝作は、1952年11月号の「ドムス」第275号に掲載されています。提案されたデザインの中で最も多く見られたモチーフは、さまざまな種類と大きさの炎でした。その中で、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)は、黒い六本足のドラゴン犬が大きな赤い炎を吹いているデザインを提出しました(この作品は実際にはヴァレジーノ出身の彫刻家ルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)によるものでした)。   1952年9月に、次のようにコンペの優勝者が選ばれました:  - スーペルコルテマッジョーレの屋外看板:ジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)による「六本足の犬」 - アジップガスの屋外看板:エンツォ・ロタ(Enzo Rota)によるスケッチ - スーペルコルテマッジョーレのロゴ:カルロ・ドラディ(Carlo Dradi)とフルヴィオ・パルディ(Fulvio Pardi)によるスケッチ(ジュゼッペ・グッジが3位) - アジップガスのロゴ:エジディオ・マッタ(Egidio Matta)によるスケッチ、右側に炎のような水平な要素があるA字型のデザイン。しかし、このロゴは数年後、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされたものに置き換えられました。セネカはコンペで炎の尾を持つ三本足の猫を描いていました。  広く伝えられている未確認の伝説によれば、ブロッジーニ(Broggini)とグッジのドラゴン犬はもともと前方を向いており、炎もその方向に吹き出していたと言われています。しかし、より攻撃的でない印象を与えるために、後に頭の位置と炎の方向が修正されたとされています。   「六本足の犬」は1953年に誕生し、同年設立されたエニ(Eni)のロゴとして採用されました。ロゴのスケッチを手がけたのはデザイナーのジュゼッペ・グッジです。ブロッジーニは自らの作品であることを一度も認めることはなく、その死後(1983年)に息子の証言を基に作品の作成者として認められました。  「六本足の犬」と「猫」は、どちらも怪物的な存在として描かれており、これはケルベロスやキメラのような地下世界の神々や神話的人物に典型的に見られる特徴です。このようなイメージは、地下資源の利用と関連した企業であるエニにぴったりのものです。この点に関しては、同じ時期にフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)がBPの潤滑油「エネルゴール(Energol)」のためにデザインした、火を吹く舌を持つ蛇のドラゴンと比較することができます。この製品は、イタリアではアジップ(Agip)によって販売されました。  また、別の説では、六本足の犬は、イタリアのローディ地方に伝わる伝説のドラゴン「タランタジオ(Tarantasio)」に触発されたというものがあります。この伝説によると、その地域でメタンが発見された際、かつて湿地を守っていたこの動物が地下に消えた後、ガスの形で再び現れたと考えられました。    その後  1972年、最初の「六本足の犬」のロゴ更新が行われ、ユニマーク・インターナショナル(Unimark International)に依頼されました。ボブ・ノールダ(Bob Noorda)が担当し、アジップの販売網にも適用可能な共通のコミュニケーションプロジェクトを作成し、エニグループの統一された企業イメージを確立するための新しい識別性を持つアイデンティティを作り上げました。このリニューアルされたロゴでは、著名な「六本足の犬」が、丸みを帯びた四隅の黄色い四角い枠に収められています。  ボブ・ノールダは、ブロッジーニ(Broggini)が描いた犬のデザインに小さな変更を加え、より親しみやすく、現代的に仕上げました。犬の体はわずかに短くされ、傾きが調整され、背中の突起が控えめになり、目は丸く小さくなりました。また、ユニマークはエニの新しい企業書体のデザインも手掛けました。クラシックなフォント「スタンダード・ボールド(Standard Bold)」をカスタマイズし、各文字の中央に白い細い線を入れることで、中央分離帯のある二車線の道を象徴するデザインを施しました。  グループのロゴは1998年2月1日に再度更新され、エニが国営企業から株式会社に変わった際に新たなデザインが施されました。この改訂も引き続きボブ・ノールダが担当しました。六本足の犬は黄色い枠に囲まれ、下に「Eni」の文字が配置され、二つの要素は赤い細い横線で分けられています。  2008年、エニグループは再度ブランドのイメージ刷新を決定し、同年11月末に新しいロゴを発表しました。この新しいロゴは、アントニオ・ロマーノ(Antonio Romano)のイナレア(Inarea)エージェンシーによってデザインされました。新たにすべての企業に共通する名称「Eni」が採用され、ガソリンスタンドからガス、電力、石油生産、証券取引所まで、すべての事業が統一されました。六本足の犬は唯一の統一的な要素となり、新しいロゴでは犬が四角から外に出て動き始め、下部が切り取られた小文字で表記された「eni」が、企業と関係者(ステークホルダー)との親密な関係を象徴しています。

6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)

「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」は、ENI(エニ)のロゴであり、これまで同社のロゴやグループ内の各企業のロゴ(例えば、AGIP(アジップ))と常に関連付けられてきました。公式な解釈によれば、この犬の六本の足は、自動車の四つの車輪と運転手の二本の足を象徴しているとされています。

この有名なロゴの作者は、1952年に開催された特別なコンペで創作されたもので、長らくミラノのグラフィックデザイナー、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)の作品とされていましたが、実際には彼はそのロゴの仕上げを行っただけで、コンペに提出した人物ではありません。真の作者はルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)であり、その作品の父親であることは、ブロッジーニの死後1983年に息子によって正式に明かされました。


1952年に登場した「カネ・ア・セイ・ザンペ」(Cane a sei zampe)は、当初、エニ(Eni)の前身であるアジップ(Agip)の新しいブランドアイデンティティとして誕生しました。このロゴは、イタリアのグラフィックデザイナーであるジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)が制作し、後にそのデザインを実現させるために彫刻家のルイジ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)が関わりました。  このロゴは、6本の足を持つ犬のシンボルが特徴で、石油産業を象徴するために、強さと動きを表現していました。犬の姿は、神話的な存在であり、地下から出現する力強い動物として描かれており、その姿勢や形状は企業の力強い成長と発展を象徴しています。  元々、犬は前方に向かって燃える炎を吐き出すようなデザインがされていましたが、後にデザインが変更され、犬の頭は後ろを向け、炎も後ろに向かう形に修正されました。この修正は、ロゴをより親しみやすく、攻撃的ではないものにするために行われました。  1952年の「カネ・ア・セイ・ザンペ」は、アジップの広告キャンペーンと共に登場し、瞬く間にその象徴的なデザインは広まり、エニおよびその関連会社のアイデンティティとして定着しました。

1952年に登場した6本足の犬

 

6本足の犬の歴史


「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペは四輪車の忠実な友」

(アジップの最初の広告スローガン、エットレ・スコラ(Ettore Scola)によって考案)


「ガット・ア・トレ・ザンペ」(Gatto a tre zampe)は、アジップ(Agip)のガス部門であるアジップガス(AgipGas)のためにデザインされたロゴで、イタリアのグラフィックデザイナーであるフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によって制作されました。このロゴは、1950年代初頭に行われたアジップの大規模な広告キャンペーンに合わせて作られました。  「ガット・ア・トレ・ザンペ」のデザインは、ユニークで印象的な三本足の猫を描いたもので、その尾には炎が描かれています。この猫は、アジップガスの製品の力強さと活力を象徴しており、また、燃焼エネルギーのイメージを表現しています。炎の尾が特徴的で、ガス製品の性質を視覚的に表現しています。  このロゴは、アジップガスのブランドアイデンティティを確立するために重要な役割を果たし、当時のイタリアで非常に注目を集めました。

3本足の猫、ガット・ア・トレ・ザンペ」(Gatto a tre zampe)」

 

ロゴの創造

1950年代初頭、アジップはイタリア国内で完全に製造されたガソリンを市場に投入しました。原料となる小さな石油鉱床は、1949年にピアチェンツァ県コルテマッジョーレで発見されたもので、この石油から精製されたガソリンが販売されました。

1945年からアジップの社長を務めていたエンリコ・マッテイ(Enrico Mattei)は、新しい製品にはその製品を識別できる広告イメージが必要だと考えました。彼は広告部門を再編し、三つの側面からなる現代的なスタイルの広告キャンペーンを展開しました。

名前:スーペルコルテマッジョーレ (Supercortemaggiore) スローガン:「イタリアの強力なガソリン (La potente benzina italiana)」 製品専用のロゴ

それまで、アジップやその個別の製品にはロゴが存在していませんでした。そこでマッテイ(Enrico Mattei)は、同社の主要な二つの製品(スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)とアジップガス(AgipGas))の広告イメージを作成するために、広告コンペティションを開催することを決定しました。このコンペでは、以下のものを作成することが求められました:

- 2つの製品のロゴ(40 × 20 cm)
- 屋外看板(100 × 70 cm)
- ガソリンスタンドのポンプの色彩

コンペの優勝者には、1000万円の賞金が提供されることになりました。マッテイは、著名な建築家ジョ・ポンティ(Giò Ponti)を審査委員会の委員長に任命し、委員会にはイタリアの芸術やデザイン界の著名人(マリオ・シローニ(Mario Sironi)、ミーノ・マッカリ(Mino Maccari)、アントニオ・バルディーニ(Antonio Baldini)、シルヴィオ・ネグロ(Silvio Negro))が名を連ねました。ポンティはその年の4月に自らの雑誌「ドムス(Domus)」にコンペの告知を掲載しました。

審査委員会は、1952年9月8日から10日までに集まりましたが、ジョ・ポンティは南アメリカに長期滞在していたため、参加することができませんでした。コンペのすべての優勝作は、1952年11月号の「ドムス」第275号に掲載されています。提案されたデザインの中で最も多く見られたモチーフは、さまざまな種類と大きさの炎でした。その中で、ジュゼッペ・グッツィ(Giuseppe Guzzi)は、黒い六本足のドラゴン犬が大きな赤い炎を吹いているデザインを提出しました(この作品は実際にはヴァレジーノ出身の彫刻家ルイージ・ブロッジーニ(Luigi Broggini)によるものでした)。

1952年9月に、次のようにコンペの優勝者が選ばれました:

- スーペルコルテマッジョーレの屋外看板:ジュゼッペ・グッジ(Giuseppe Guzzi)による「六本足の犬」

- アジップガスの屋外看板:エンツォ・ロタ(Enzo Rota)によるスケッチ - スーペルコルテマッジョーレのロゴ:カルロ・ドラディ(Carlo Dradi)とフルヴィオ・パルディ(Fulvio Pardi)によるスケッチ(ジュゼッペ・グッジが3位)
- アジップガスのロゴ:エジディオ・マッタ(Egidio Matta)によるスケッチ、右側に炎のような水平な要素があるA字型のデザイン。しかし、このロゴは数年後、フェデリコ・セネカ(Federico Seneca)によってデザインされたものに置き換えられました。セネカはコンペで炎の尾を持つ三本足の猫を描いていました。

広く伝えられている未確認の伝説によれば、ブロッジーニ(Broggini)とグッジのドラゴン犬はもともと前方を向いており、炎もその方向に吹き出していたと言われています。しかし、より攻撃的でない印象を与えるために、後に頭の位置と炎の方向が修正されたとされています。

「六本足の犬」は1953年に誕生し、同年設立されたエニ(Eni)のロゴとして採用されました。ロゴのスケッチを手がけたのはデザイナーのジュゼッペ・グッジです。ブロッジーニは自らの作品であることを一度も認めることはなく、その死後(1983年)に息子の証言を基に作品の作成者として認められました。

「六本足の犬」と「猫」は、どちらも怪物的な存在として描かれており、これはケルベロスやキメラのような地下世界の神々や神話的人物に典型的に見られる特徴です。このようなイメージは、地下資源の利用と関連した企業であるエニにぴったりのものです。この点に関しては、同じ時期にフェデリコ・セネカ(Federico Seneca)がBPの潤滑油「エネルゴール(Energol)」のためにデザインした、火を吹く舌を持つ蛇のドラゴンと比較することができます。この製品は、イタリアではアジップ(Agip)によって販売されました。

また、別の説では、六本足の犬は、イタリアのローディ地方に伝わる伝説のドラゴン「タランタジオ(Tarantasio)」に触発されたというものがあります。この伝説によると、その地域でメタンが発見された際、かつて湿地を守っていたこの動物が地下に消えた後、ガスの形で再び現れたと考えられました。

フィリッコ・セネカ(Federico Seneca)がデザインした「エネルゴール(Energol)」の蛇のロゴは、1950年代のイタリアにおける象徴的な広告デザインの一例です。エネルゴールは、イギリスのBP(ブリティッシュ・ペトロリアム)社が販売する潤滑油ブランドで、特にその魅力的で力強いビジュアルで認知されています。  セネカのデザインした蛇のロゴは、強烈な印象を与えるビジュアルが特徴です。蛇は、炎を吐くように描かれ、その形態は神話的な存在やエネルギー、力を象徴しています。このロゴは、製品のパワフルさや効率性を視覚的に表現することを目的としており、エネルゴールの潤滑油が持つ技術的な優位性を強調するために採用されました。  また、このデザインは、イタリアの商業デザインの発展を象徴するものであり、当時の広告デザインやブランドアイデンティティにおける重要な位置を占めていました。

フィリッコ・セネカ(Federico Seneca)がデザインした「エネルゴール(Energol)」の蛇のロゴ



「スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)」ブランドのアジップ(Agip)ガソリンスタンドは、イタリアの有名なトリエンナーレ・ディ・ミラノ(Triennale di Milano)で展示され、現在はフィソーニ博物館(Museo Fisogni)に所蔵されています。この展示物は、1950年代のイタリアの商業デザインと広告の象徴であり、アジップが展開した「スーペルコルテマッジョーレ」のプロモーションキャンペーンに基づいています。  「スーペルコルテマッジョーレ」は、アジップが発売した新しいガソリンのブランド名で、その広告やマーケティング活動に使用されました。このガソリンスタンドのデザインは、当時のモダンな美学を反映しており、ガソリンスタンドの外観は、視覚的に強いインパクトを与えるように設計されています。  アジップは、ブランド認知度向上を目指し、スーペルコルテマッジョーレのロゴとデザインを重要なマーケティングツールとして活用しました。このガソリンスタンドは、デザイン史における重要なアイコンとなり、イタリアの経済とデザイン文化を代表する存在となっています。

「スーペルコルテマッジョーレ(Supercortemaggiore)」ブランドのアジップ(Agip)ガソリンスタンド

イタリアの有名なトリエンナーレ・ディ・ミラノ(Triennale di Milano)で展示され、現在はフィゾーニ博物館(Museo Fisogni)に所蔵されています

 

6本足の犬のその後

1972年、最初の「六本足の犬」のロゴ更新が行われ、ユニマーク・インターナショナル(Unimark International)に依頼されました。ボブ・ノールダ(Bob Noorda)が担当し、アジップの販売網にも適用可能な共通のコミュニケーションプロジェクトを作成し、エニグループの統一された企業イメージを確立するための新しい識別性を持つアイデンティティを作り上げました。このリニューアルされたロゴでは、著名な「六本足の犬」が、丸みを帯びた四隅の黄色い四角い枠に収められています。

ボブ・ノールダは、ブロッジーニ(Broggini)が描いた犬のデザインに小さな変更を加え、より親しみやすく、現代的に仕上げました。犬の体はわずかに短くされ、傾きが調整され、背中の突起が控えめになり、目は丸く小さくなりました。また、ユニマークはエニの新しい企業書体のデザインも手掛けました。クラシックなフォント「スタンダード・ボールド(Standard Bold)」をカスタマイズし、各文字の中央に白い細い線を入れることで、中央分離帯のある二車線の道を象徴するデザインを施しました。

グループのロゴは1998年2月1日に再度更新され、エニが国営企業から株式会社に変わった際に新たなデザインが施されました。この改訂も引き続きボブ・ノールダが担当しました。六本足の犬は黄色い枠に囲まれ、下に「Eni」の文字が配置され、二つの要素は赤い細い横線で分けられています。

2008年、エニグループは再度ブランドのイメージ刷新を決定し、同年11月末に新しいロゴを発表しました。この新しいロゴは、アントニオ・ロマーノ(Antonio Romano)のイナレア(Inarea)エージェンシーによってデザインされました。新たにすべての企業に共通する名称「Eni」が採用され、ガソリンスタンドからガス、電力、石油生産、証券取引所まで、すべての事業が統一されました。六本足の犬は唯一の統一的な要素となり、新しいロゴでは犬が四角から外に出て動き始め、下部が切り取られた小文字で表記された「eni」が、企業と関係者(ステークホルダー)との親密な関係を象徴しています。

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【お取り寄せ可・一点限り】Agipgas Servizio Agip アジップ Eni エニ アンティーク 「3本足の猫、ガット・ア・トレ・ザンペ」(Gatto a tre zampe)」 - ヴィンテージ看板
【お取り寄せ可・一点限り】Agipgas Servizio Agip アジップ Eni エニ アンティーク 「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」- ヴィンテージ看板

【お取り寄せ可・一点限り】Agipgas Servizio Agip アジップ Eni エニ アンティーク 「6本足の犬、カーネ・ア・セイ・ザンペ(Cane a Sei Zampe)」- ヴィンテージ看板

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